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安全生产通讯稿 安全生产是企业永恒的问题，是职员们关心的事情。如 何才能把控好生产中的安全事项，全方位做好安全监管，下 面让我们一起通过以下的范文来了解。 会议得到了公司高层的大力支持，欣旺达董事长王明 旺、副总裁王威、副总裁项海标、总裁助理李章溢、各事业 部总经理均与会并发言， 会议还邀请了部分经理、 主管参加， 公司安全主任桑建主持了本次会议。主要围绕三项议程来展 开： 1、* 年公司安全工作与事故报告 ;2 、* 年安全工作计划 与部署， 3、签订《安全责任书》。 首先，由公司安全主任桑建对 * 年的安全工作做总结汇 报。针对 * 发生的一些典型事故案例进行了全面的解析，并 对 * 年安全工作的年度计划和第一季度安全工作情况向董事 长进行汇报。 然后，由各部门负责人对年度安全计划提出意见，并讨 论相应的解决措施，真正体现了安全管理的理想决策群力。 在各部门负责人发言后，公司王董事长对安全计划作了总结 发言。 最后，王董事长与各部门负责人签订了安全责任书。通 过该项举措，进一步加强了公司各级负责人的安全责任意 识，真正体现出“安全管理纵向到底，横向到边”、“谁主 管，谁负责”的原则。 会议期间， 王董事长提出了 “安全责任重于泰山” 、“每 一名管理者都是安全主任”的安全管理理念，强调部门负责 人对安全管理工作负有不可推卸的责任。针对本部门的安全 隐患应做到发现一个，整改一个，不给事故留下发展、扩大 的空间 ; 针对安全管理人员发现的事故隐患，也应积极配合 整改，对于整改不力的，应按照相关管理制度予以严惩。 王董事长的讲话中明确提出：安全是企业的第一要务， 没有安全，就没有生产，就没有有效益的全新的安全管理思 路，各级负责人应当对本辖区的安全工作进行全面管理并负 主要责任。对于发生安全事故的责任人，应按照相关管理制 度予以严惩，造成重大事故的责任人，应移交司法机关追究 其法律责任。董事长还指出：公司会一直坚持安全第一、预 防为主、综合治理的原则，对安全投入不予余力 ; 在坚持强 化安全责任体制的基础上， 对安全培训、 教育训练投入人力、 物力，致力打造安全生产和谐企业。 本次年度安全会议，是全面贯彻安全第一、预防为主方 针的重要会议，是落实负责人安全生产责任制的重要举措， 是推行全员参与安全管理的重要步骤。本次会议的召开，标 志着我司的安全生产已经迈上了一个新的台阶。我门有理由 相信，在王董事长的正确领导下，各部门负责人的共同努力 下，在全体员工的积极参与下，欣旺达的安全生产一定会有 一个美好的明天。 为防止发生重特大安全事故的发生，降低一般性事故的 发生带给员工身体、心理上的影响，减少因安全生产事故带 来的经济损失，由公司安全生产委员会组织， * 年度安全生 产会议于 4 月 30 日在公司总部三号会议室顺利召开。 提升车间安全管理思路，实现车间安全标准化达标，其 中较为关键的是车间安全工作的制度化、规范化、标准化。 近年来湖北华丽染料工业有限公司一车间开展了“安全生产 标准化达标”工作，取得了一定的效果。 一、车间领导的 重视和参与 车间领导把安全生产标准化的创建，作为各项工作的前 提和保障，给安全生产标准化提供支持，参与实施，创造条 件。安全生产标准化内容多，覆盖面广，因此，车间领导积 极的参与到安全生产标准化的各项工作中，把安全标准化工 作作为一项长期的工作持续做下去，而不是仅仅为了达标验 收。 通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录， 可了解是否树立了 “安全第一、预防为主” 的安全生产思想， “遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只 有全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念，变“要我 安全”为“我要