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安全生产十大规律 纵观各类事故，少数是由于管理不善发生的，绝大多数是干部或职工违章所造成 的。深刻剖析违章者原因，不外乎有以下几种因素： 安全意识、价值观标准、自律能力、技术能力、经验阅历、个人行为习惯、体质 体能情况、个性差异、情绪变化、机动反应能力等。 物质是运动的，事物是联系的。在事物发展过程中，有一种内在的、本质的必然 联系，它决定着事物的发展趋向，并在一定条件下经常起作用，这种联系就是规律。 创建本质安全型矿井 ，要从源头上解决问题，第一位的就是要熟悉并掌握安全生产十 大规律，利用规律指导现实安全生产。只有这样，才能追根溯源，找到最佳解决方案。 一、安全周期规律 安全工作的力度大小，安全状况的优差好坏，是波动曲折的，不是直线运动。安 全状况的波动与安全工作的波动呈反向运动。安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、 松懈麻痹的时候，安全出现问题之后，往往开始发奋扭转被动局面。居安思危，警钟 长鸣，如履薄冰，战战兢兢，是难能可贵的危机意识，是最应该办到而又最难办到的。 二、人的安全理念升华规律 理念决定人的行为观念，文化决定人的价值观。当今一些安全抓得好的企业，都 是靠安全文化的长期加盟取得的。独特的安全理念在人的思想意识领域的不断升华， 就像一只无形的“巨手” ，撬动企业安全管理“杠杆”的另一端不断上升。 安全管理是一种实践，也是一门科学，在安全工作中，仅仅靠实打实、硬碰硬的 指标往往是不够的，还必须在一种更深的层次、更宽的领域上认识和把握，这就需要 借助文化的力量，以文化兴安全、管安全、保安全。长期的安全生产，使我们认识到， 如果说，企业的安全 1 年靠的是侥幸、 3 年靠的是机遇、 5 年靠的是管理、那么 10 年 8 年就需要靠安全文化的长期加盟和支撑。因此，抓安全，离不开文化，文化兴则安全 兴。所以，抓安全要有管理的深度。 在安全中，我们树立什么样的理念呢？我们的理念应该是：安全工作高于一切， 重于一切，先于一切，影响一切。 国家在安定中强盛，企业在稳定中壮大，家庭在和谐中幸福。没有安全做前提， 稳定、和谐和幸福就无从谈起，所以说安全高于一切；安全关系每个职工的生命与健 康，关系千家万户的幸福和谐，所以说安全重于一切；安全关系企业的稳定发展，可 持续发展，所以说安全先于一切；安全是最大的政治，影响社会效益，影响企业形象， 影响干部政治生命，所以说安全影响一切。 对我们而言，为打造本质安全型矿井，创 建梁宝寺和谐矿区，有必要增强六个观念，即：增强抓安全就是行善积德的观念，增 精品文档交流 强抓安全就是为员工造福的观念，增强管理人员不抓安全就不称职的观念，增强安全 质量管理是一切工作生命线的观念，增强违章指挥就是犯罪的观念，增强违章作业就 是自杀的观念。 三、人的生物节律变化规律 生物节律亦称“生物钟” ，是一种自然现象。生物节律学说认为，人类最重要的节 律有三种：即 23 天的“体力盛衰周期”， 28 天的“情绪波动周期”和 33 天的“智力 强弱周期”，也就是体力节律、情绪节律和智力节律。 当三大规律都接近各自的高潮期峰顶时，人的各方面的能力均可以最大限度地发 挥出来，此时可以尝试去创造一些纪录；反之，三个节律都接近各自低潮的低谷时， 人就容易出差错，容易发生事故。研究人体生理节律变化规律，就可以根据人体生物 节律情况安排工作，以便于最大限度发挥人的能动性，积极主动地防止人为事故的发 生。我们总结概括的安全生产“十大薄弱人物” ，就是这三大规律作用的外部表现。 四、安全链条规律 大工业生产的连续工艺把管理者和作业者都组合成协作劳动的群体，也就是一条 环环相扣的链条，任何一个环节的断裂，都是会危及上下环扣以及整个链条，每一个 环扣都是活体主宰的岗位，安全的系数是与各个岗位连环的闭合程度决定的。 五、安全木桶定律 一只木桶盛水多少，不是取决于组成木桶的所有木条长度的平均值，更不是取决 于最长的木条，而是取决于最短的那一根，取决于质地最差的那一条，安全工作的好 坏，事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的“三违”人物、危险 人物、事故“苗子” 。每个职工都是安全木桶中的一根木条，千万不能成为最短、最差