环境工程施工组织设计最终版.pdf

( 此文档为 word 格式，下载后您可任意编辑修改！ ) 第六章 环境工程施工组织设计 第一节 概述 在环境工程施工中，要在一定的客观条件下，有计划地、合理地对人力、物 力和财力进行综合使用，科学地组织施工，建立正常的施工秩序，充分利用空 间和时间，用最少的人力、物力和财力取得最大的经济效益，就必须在施工前 编制一个指导施工的技术经济文件，该技术经济文件即为施工组织设计。 一、施工组织设计的分类 施工组织设计按基本建设各阶段的要求与施工对象的不同，其内容和深度 也不相同。一般而言，按施工对象的类别壳分为施工组织总设计、单位工程施 工组织设计和分部（分项）工程作业设计三类。 施工组织总设计是以大型建设项目或群体工程为对象而编制的，它是对整 个建设项目或群体工程施工过程的全面规划和总体部署。所谓大型建设项目是 指具有两个或两个以上同时施工的单位工程的建设项目。在有了批准的初步设 计或技术设计后，以总承建单位为主，会同建设、设计和分包单位共同编制施 工组织总设计，它是编制施工年度计划的依据。 单位工程施工组织设计是以单位工程为研究对象，根据施工组织总设计的 要求，由承包单位编制，它是指导单位工程施工的技术经济文件。 分布（分项）工程作业设计，是以工期较短的简单工程或规模较大、技术 复杂的分部（分项）工程为研究对象，由施工基层单位编制的较为详细的作业 性设计。 按基本建设各阶段的不同要求，施工组织设计又可分为初步施工组织设计。 指导性施工组织设计和实施性施工组织设计三类。 初步施工组织设计是在工程设计阶段，又设计人员结合工程设计而编制的， 1 这个阶段的施工组织设计不可能编制的很详尽、具体，但它是把工程设计付诸 实施的战略性决策，应力求结合实际。 指导性施工组织设计，是施工单位在参加投标时，根据工程招标文件的要 求，结合本单位的具体条件而编制的。中标以后，在施工开始之前，施工单位 还必须进一步审查、修订或重新编制。 实施性施工组织设计时施工过程中，施工基层单位根据各分部分项工程的 具体情况，以及负责具体施工的队或班组的人力、机具等配备情况而编制的。 它把施工前编制的指导性施工组织设计分期、分部付诸实施。 以上各类施工组织设计，其内容基本相同，只是繁简程度与深度、广度有 所区别。本次授课主要以单位工程施工组织设计的编制为重点讲述。 二、施工组织设计的编制任务 编制施工组织设计的目的在于全面、合理地拟定施工方案，做到有计划地 组织施工，按质、按量、按期完成施工任务，从而具体实现设计意图。因此， 一个合理的施工组织设计，必须完成以下任务： 1．确定工程开工前必须完成的各项准备工作； 2 ．计算工程量并据此合理部署施工力量，确定劳动力、机械台班、各种材 料和构件等资源的需要量及供应方案； 3 ．确定施工方案，选择施工机具； 4 ．安排施工顺序，编制施工进度计划； 5．确定施工所需要的各种临时设施的平面位置和大小； 6．确定确保工程质量及安全施工的技术措施和组织措施。 三．施工组织设计的编制依据 编制施工组织设计时，一般有以下依据： 1．计划和设计方面的文件； 2 ．施工地区及工程地点的自然条件资料； 3 ．施工地区的技术经济条件资料； 4 ．国家和上级有关建设的方针、政策和文件； 2 5．施工单位队工程施工可能配备的人力、机械、技术力量； 6．现行的有关规范、标准、规程、设计手册等。 四、施工组织设计的内容和编制程序 施工组织设计的内容根据工程性质、规模、结构特点、施工的复杂程度和 施工条件的不同而有所不同。但一般应包括以下内容： 1． 工程概况； 2 ． 施工方案； 3 ． 施工进度计划； 4 ． 施工准备工作计划和各项资源需要量计划； 5． 施工平面图； 6． 主要技术组织措施和技术