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施工管理制度工程项目现场管理就是公司得对外窗口体现着公司得形象需要现场各个环节得人员精诚团结与协作因此全体工程管理人员必须严格按照本手册得有关规定流程得要求岗位得职责尽心尽责地努力完成工程项目得各项工作任务特此制定该现场管理工作手册第一部分岗位职责规定现场工程师集团公司派驻项目公司施工现场得负责人隶属项目公司管理负责工程现场建设方得日常管理及现场工作安排协调必须严格遵循项目公司管理制度努力提高管理水平与工作质量树立公司良好得形象根据集团公司批准得施工总进度计划审核工程项目施工组织设计监督控制工程
施工管理制度
工程项目现场管理就是公司得对外窗口，体现着公司得形象，需要现场各个环节得人员精
诚团结与协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册得有关规定、流程得要求、岗位得
职责尽心尽责地努力完成工程项目得各项工作任务，特此制定该现场管理工作手册。
第一部分 岗位职责规定
现场工程师
、 集团公司派驻项目公司施工现场得负责人， 隶属项目公司管理， 负责工程现场建设方得
日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循项目公司管理制度，努力提高管理水平与工作质
量，树立公司良好得形象；
、 根据集团公司批准得施工总进度计划， 审核工程项目施工组织设计， 监督控制工程项目
得现场施工进度，确保工程项目
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