健康工场试营业设备管理方案.docVIP

健康工场试营业设备运行方案 1.1目的 满足健康工场项目试营业需要，通过制定设备运行方案，达到保障止常营业的目 的。 1?2适用范围 健康工场试营业区域相关设备。 1. 3运行管理组织架构 1岗位职责 1. 1工程主管 负责制定工程管理制度和设备操作程序。 负责制定培训计划，定期开展对部门员工的业务培训。 负责监督、检查、指导部门员工的工作，定期对部门员工进行考核。 组织、制定设备重大维修保养外委标书、合同要求，备件购进计划，并负责实施 及监察外委公司的工作。 负责协调同职能部门关系及对外关系，诸如供电公司、自来水公司、市政部门、 环卫及消防等单位。 编制设备、设施维修保养计划和大修、改造计划，定期上报审核，并负责组织实 施。 负责组织项目设备、设施的年检及外委工作。 负责能耗管控及能耗预算制定工作。 负责设备、设施档案资料管理工作。 负责组织承接查验及设备、设施交接工作。 1.2综合维修技工（强电） 全面负责物业电力系统、电梯系统、照明系统的运行、维修和保养，确保电力系 统的正常运行。 检查供电系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，分析运行数据，发现异常 立即处理，并及时上报主管，同时提供节能运行方案，交主管审定后组织实施。 认真检查所属系统的巡视检查记录，分析故障现象，发现问题及时处理，并向主 管报告。 根据设备的要求和使用情况，按照维修保养制度的规定，提出对电力设备系统维 护保养的计划，上报主管审定，并负责组织实施。 毎天详尽记录系统设备在运行过程中的工作状态。 熟悉掌握所属设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以 最短的时间恢复其使用功能。 做好技术档案的建立、管理，不得缺损，如有技术资料变更，应及吋整理归档。 做好与供电部门、电梯维保承包商等外协单位的配合工作。 提交毎周/毎月电力系统、电梯系统运行报告，编写停电、停电梯的特别通告。 严格遵守操作程序，做好防水、防火、防小动物及防尘的措施，保证变电设备的 正常运行。 认真执行巡视检查制度，做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录，发现异常 及时采取措施并立即上报，防止隐患酿成事故。 严格执行值班制度和交接班制度。 按要求开闭设备，调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走 向。 1.3综合维修技工（设备） 负责公共区域、客户单元、办公区域、卫生间、茶水间等全部装饰装修、陈设、 家具设施的综合维修工作，包括天花、内外墙面、屋顶、地面、门窗、玻璃，以 及所有附属配件。 负责安排所属设施的巡视检查工作，并认真检查巡视检查记录，发现问题及时处 理，并向主管报告。 装饰陈设家具、设施结构出现损坏，要及时进行抢修，以最短的时间完成修复。 所属设施维修完毕后，必须认真填写维修记录、零配件更换记录等，并归入设备 维修档案存档备查。 管理并使用好所属设备系统的技术资料、技术档案、图纸等，不得缺损。如有技 术资料变更，应及时整理归档。 管理使用好本班的工具、仪表，使之经常处于良好及准确状态。 接到维修通知单后按规定时间到达现场，进行维修，维修完毕后做好记录上报主 管，并尽快回到值班地点待命。 1. 4设备运行方案 1. 4. 1弱电系统 1. 1背景广播系统：根据健康工场开闭店时间确定背景音乐的播放时间，背 暂定为早上5:30-23:00 （根据实际营运时间再做调整）； 1.2大屏幕系统：根据健康工场开闭店时间，开启时间为早上8:00-23:00 （根据实际营运时间再做调整）； 1.3车位引导系统:为24小时开机监控状态； 1. 4. 1. 4综合布线系统：为保持24小时开机连接状态； 1.5停车场收费系统：为24小时开机状态； 1.6监控系统：为24小时开机实时监控状态； 1.7消防系统：为24小时开机实吋监控状态； 1. 8 UPS电源:UPS不间断电源为24小时连接状态。 1.4.2电梯 1.4.2. 1电动扶梯：自动扶梯不在本次运行方案范围内。 1. 4. 2. 2直梯：健康工场直梯每天开启时间为5:30-23:00 （根据实际营运需求再 做调整）。 2. 3货梯:7:00-22:00 （根据实际营运需求再做调整）。 1.4.3强电系统 3、4层公共区域照明（不含应急照明）：5:30-23:00 地下车库照明（不含应急照明）：按照区分回路开启，不超过总照明负荷的30%, 24小吋； 地下车库常规营业照明：70%： 10:00-22:00 外广场照明：5： 30-6： 00 17： 00-24： 00 24:00-6： 00 （部分重点部位） 泛光照明：5： 30-6： 00 17： 00-24： 00 广告灯箱：8:00-23:00 1.4.4空调系统 1. 4. 4. 1系统运行吋间： 每年5、6、7、8、9、10月为空调运行时间段，4、11月根据