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企业安全文化建设;企业安全文化建设讲座;前 言 安全生产“五要素”;第一讲 从安全原理看安全文化;第一讲 从安全原理看安全文化;第一讲 从安全原理看安全文化;第一讲 从安全原理看安全文化;第一讲 从安全原理看安全文化;第一讲 从安全原理看安全文化;第二讲 企业安全文化建设基础;一、安全文化提出的背景;一、安全文化提出的背景;二、安全文化的定义;安全文化的外延 空间：公共安全文化、企业安全文化、家庭安全文化； 时间：古代安全文化、现代安全文化；未来安全文化； 状态：现实的安全文化、发展的安全文化； 表象：先进安全文化、落后安全文化；;特点 对人的安全素质的认识的深刻性 人类安全活动的广泛性 安全对策与手段的系统性;形态体系 安全观念文化 安全行为文化 安全制度文化 安全物态文化;对象体系 企业系统：负责人、管理者、专业人员、员工、家属等； 政府系统：一把手、行政人员、监管人员等； 社会系统：大众、学生、居民、用户等;领域体系 企业：班组、车间、部门、公司、工厂等； 社会：政府、学校、家庭等； 行业：矿山、建筑、石化、交通、民航、消防等； 地域：生产、生活、商场、娱乐;作用 精神之动力、智力之支持、意识之强化； 指导官员科学决策 引领经营者自觉责任； 激励员工自律遵规；;六、人的安全素质分析;六、人的安全素质分析;六、人的安全素质分析;七、人的行为激励理论;七、人的行为激励理论;八、约束与激励相结合的模式;九、安全文化建设原理;九、安全文化建设原理;第三讲 企业安全文化建设方法体系;企业安全文化建设行业标准;《企业安全文化建设导则》(AQ/T 9004-2008);5企业安全文化建设基本要素;安全核心价值获得一致、高度认同； 科学合理有效的行为文化广泛、自觉践行 管理的重点从行为层转到观念层； 管理方式从监督型转为育才型； 硬管理与软管理巧妙之结合。;企业负责人安全生产决策素质； 生产管理人员的职能素质； 安全专业人员的理论与业务素质； 员工的安全作业能力素质； 家属的亲情作用的发挥。;端正安全观念文化 系统安全制度文化 规范安全行为文化 改善安全物态文化;1端正安全观念文化 正确认知安全价值 全面加强安全责任 系统建立科学态度 不断强化安全意识 逐步升华安全情感;安全价值观之社会价值 是“三个代表”思想的具体体现； 是党和政府“执政为民”的要求； 是宪法及国家性质本质的要求、 是社会进步与文明的标志； 是以人为本的重要内涵； 是国家安全和社会公共安全的基石； 是生产力发展的基础和条件； 是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现； 事关社会稳定大局； 关系社会经济快速健康持续发展。 ;安全价值观之企业价值 是国家和政府赋予的责任； 是社会和员工的要求； 是经营准入的条件； 是市场竞争的要素； 是持续发展的基础 是利润的组成部分；;安全价值观之个人价值 对员工：安全是权利、是财富、是幸福、是人生之大幸、是最大的福利；生命只有一次，健康不可逆； 对管理者：安全能免责、是社会责任、是从政政绩、是事业发展的基础、是人生成功的体现；“是好人，做恶人，严格管理为人人；听骂声、防哭声，换来安全笑声声”。;现代先进安全观念文化 员工是企业的最重要财富； HSE效益等同经营效益； 安全业绩等同经营业绩； 隐患险于明火，防范胜于救灾； 预防成本低于罚戒补救成本； 事前管理优于事后追究； 安全价值比安全成本更重要； 安全效益比生产效率更重要； 任何人对安全均有责任；;传统不良的安全文化 “生死由命，富贵在天”传统的听天由命观念； “经济增长第一”，以GDP为唯一目标的发展观； 事故“实践才出真知”的观点； 用革命精神应对风险的观点； “要钱不要命”财产权优先观点； “见义勇为”而非“见义智为”的传统观念； 求神保佑、信奉宿命、听天由命、只图吉利，讳言不吉的文化； “死了怕什么，二十年后又是一条好汉”。;现实企业管理者不良的安全文化 安全是负担，是无效益的成本； 安全投入是软成本的认识； “预防成本高”、“事故成本低”的成本观； “死得起，伤不起，事故发生得起”的观点； 领导违章特殊论 事故必然论，事故发生是必然的，不发生是偶然的； 事故无能为力的观点； 大干快上，提前竣工，向“国庆”献礼； 赶时间、赶进度，提前超量完成生产任务； ;现实企业员工不良的安全文化 工伤光荣论； 违章英雄论； 事故难免论； 习惯难改论； 预防遥远论； 规章应付论 护品无用论； 违章不一定有事故； 事故取决于运气； 安全是做给领导看的； 反正有工伤保险，事故伤害无所谓； 安全生产是领导的责任，与己无关； 安全复训“厌学情绪”。;2　系统安全制度（管理）文化 严格的安全法令 严谨的安全规程 系统的安全程序 周密的安全细节;3　规范安全行为文化 提升法规执行力