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心理契约对人力资源管理的影响探讨
员工是企业最宝贵的资源，也是关系到企业兴衰成败的重要因素之一。心理契约是维系组织和成员关系的纽带，是维持和发展员工与组织关系的内在力量。充分发挥心理契约的作用，重视心理契约的构建，对于创建充满活力的企业组织具有重要的意义。心理契约在60年代开始引入了管理领域，它是形成组织凝聚力和团队氛围的一种无形的手段。企业应该借助心理契约理论管理员工，以组织结构、人力资源、企业文化为三个核心点，以达到人力资源的合理配置。
?? 本文基于学习国内外心理契约的相关理论，结合A发电集团公司的实际，评估其人力资源现状，对其存在的人力资源管理方面的问题提出解决对策。论文首先是阐述了心
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