对公司的期望与建议.pdf

三一文库（ ） 〔对公司的期望与建议〕 * 篇一：公司发展的建议和期望 公司发展的建议和期望 初来襄阳分公司并不久，但是这里让我感受到的并不是 陌生，而是领导的亲切和同事们的随和。我们分公司，年轻 人居多，代表着新一代的朝气蓬勃。大家工作时有干劲、有 冲进。生活中，拥有新时代的青春活力。这些氛围都吸引着 我，想快快融入进去，并学着他们，认真工作、快乐生活。 有计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。 任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未 知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清 醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、 信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林， 承载着收获、 芬芳、失意、 磨砺。 一个人， 若要获得成功， 必须拿出勇气， 付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信 颓废；成功，不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！ 公司作为一个整体，只有当整个团队优秀时，公司的领 导者才变得一起优秀：花时间培养团队成员，招聘那些在他 们工作上曾经做得很棒的人，激励他们，让他们完成他们从 第 1 页 共 8 页 来没想过他们能做到的事情，在引导他们去做事的同时给他 们自由，像对待家人那样对待你的同事，创业不容易，让团 队成员愿意成为公司一员是能够成功的重要因素。公司并不 只是一个工作的地方，更是一种生活的方式，让公司成为给 团队成员造梦的地方。公司的领导者的工作不是把每个人的 工作都做了，而是帮助他们把工作做得更好，确保定期给他 们的上级反馈， 告诉他们公司的期望，需要他们改进哪些地方。因此拥 有共同奋斗理想的团队成员，也必须有敢于承担的精神，专 业的技术能力强，做好工作的意愿性高，并且具有耐心和牺 牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，公司的决策力和 执行力也就成了无源之水的空话。所以我觉得应该引导和培 养各团队成员具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精 神。 建议公司可以建立自己的网络展示平台，拥有自己的互 联网站。信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信 息就是效益。市场部密切关注市场动态，把握商机，向信息 要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度 化、规范化、经常化。与此同时还可以展示公司的整体形象 与实力。 * 篇二：对公司未来发展建议或希望 开拓市场，对内狠抓企业管理、保证质量，以市场为导 第 2 页 共 8 页 向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全 体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务， 现将本年度工作总结如下： 一、 2010 年销售情况 2010 年我们公司在北京、 上海等展览会和惠聪、 发现资 源等专业杂志推广后，我公司的 xx 牌产品已有一定的知名 度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。 2010 年度老板给销售部定下 **** 万元的销售额， 我们销售部 完成了全年累计销售总额 **** 万元，产销率 95%，货款回收 率 98%。 二、加强业务培训，提高综合素质。 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、 任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售 队伍对完成公司年度销售任务至关重要。 “工欲善其事，必 先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销 售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以 进一步提高。今年公司添用了网络版速达 3000 财务管理软 件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售 人员是在 xx 市 xxxx 科技有限公司的培训下学