2019年整理--幼儿园目标管理方案.pdfVIP

幼儿园目标管理方案 一、办园宗旨 树立服务意识、质量意识、竞争意 识，全心全意地为家长服务。坚持保教并重，全面提高幼儿素质，使 幼儿在我园受到最好的教育，得到最好的护理。使领导放心、家长安 心、孩子们开心。 二、园训爱岗敬业 团结奉献 实事求是 创新发展 三、办园目标 全面贯彻教育法规，深化幼儿教育改革。实行科学管 理，不断提高保教工作质量。建设一支爱事业、肯钻研、作风严谨、 师德良好、开拓进取的教职工队伍。力争把我园办成具有一流环境、 一流设备、一流质量、培养一流人才的基地。 使之成为广东省示范园、 东莞市示范园；成为幼教信息中心，幼教文化交流的窗口 。 镇认真制定新一年经济工作思路，力争实现新突 破：抓住一个重点，即以狠抓现有骨干企业服务、促进骨干企业改造 升级为重点 , 实现经济形势好转。打造两个增长点，即民营经济成长 示范基地和创意中心 , 通过强化招商工作，形成多业并举、多点支撑 格局。发挥一个优势，即充分发挥“地处滨海新区的区位、交通、产 业以及政策”的优势。实现三个突破，即老企业改造提升有突破，招 入企业数量和质量以及引进外资有突破 , 实现税收总量有突破。具体 工作措施如下： （一）加快民营经济示范基地基础设施建设 2018 年内完成一期主干道路修建及二期造湖、 土地平整， 明年 6 月底完成二期路网、排水泵站、供热站、天燃气、自来水、通讯入园 及绿化等配套工程，使起步区具备示范园区形象。 （二）抓好重点项目落地 一是积极推进在建项目如荣钢集团第二条高线、链篦机回转窑、 转底炉直接还原装置、立林集团汽车动力系统零部件机加工项目建 设，使之尽快投产。 二是对在谈成熟项目抓紧签约及后续工作，对签约项目倒排工 期，完善用地、建设手续，争取早日开工建设，争取明年 3 月份 4 个 项目同时开工。 （三）继续强化招商引资工作 一是抓队伍建设， 打造招商主力军。 采取以部分机关精干为班底， 同时向社会公开招聘有志之士的方式组成招商团队。 完善 《招商办考 核管理办法》，明确责任分工和年度目标，实行绩效考核，优胜劣汰。 同时强化培训，增强技能。 二是抓宣传推介，扩大招商影响。完善葛沽招商网，精编滨海民 营经济成长示范基地和创意中心招商手册， 增设创意中心和示范基地 大型户外广告牌； 加强与国内外大型中介咨询服务公司的接触， 建立 合作关系； 积极参加外省市项目洽谈会等各类推介会， 主动上门宣传 政策。 三是抓全员招商、主动招商，增强招商效果。建立主要领导亲自 抓、分管领导具体抓、 相关部门协同抓、 招商部门专门抓的工作机制。 实施全员招商工作方案， 制定机关干部招商引资奖励办法， 并把招商 引资工作纳入对各村的百分考核。 四是抓服务质量，营造安商环境。进一步完善《加快为入驻企业 办件管理办法》、《入驻企业税控机管理办法》 、《会计服务部管理办法》 等相关制度，为企业解决后顾之忧，规范企业经营行为，促进企业发 展壮大。 五是抓延伸招商， 拓展招商辐射范围。 增设中心城区招商办事处， 扩展服务范围，方便潜在的市内和外地客户就近洽谈， 提高办事效率， 增强招商竞争力。 一活动细则 （一）活动主题：提高大学生综合素质，勉励大学生积极进取，激发 材院风云人物，促进整个材院形成良好的风气。 （二）活动口号：“青春