主要负责人及中层管理人员安全生产培训--第一部分.pptx

主要负责人及中层管理人员培训;;01;第一章：法律法规;;;;;;;;;;;;;三、环境保护相关法律法规：;;;;;;;;;;;;02;安全管理的效益体现在： ——降低事故成本 ——提高生产经营效率 ——树立良好企业形象 ;事故成本是隐藏的，包括： ——直接损失：治疗、工资、赔偿、善后处理费用 ——间接损失：(1)停产、减产损失价值; (2)工作损失价值; (3) 资源损失价值; (4)处理环境污染的费用; (5)补充新职工的培训费用; (6)其他损失费用。;;随事故的减少…. ;安全管理效益;第二章：安全管理的效益;;03;第三章 安全生产责任;对自己的员工负责 ——管理人员的安全意识也潜移默化影响到下属，俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，领导干部如果对安全不重视，很难要求他的下属重视安全 ——安全的员工才是能生产的员工 对上级负责 ;（一）、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。 （二）、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。 （三）、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。 ;（四）、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。 （五）、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。 “五到位”：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。 ;2021/3/5;2021/3/5;;管行业必须管安全、 管业务必须管安全、 管生产经营必须管安全 安监部门管两头， 业务部门管中间——专业安全监督管理部门主要抓两头，促中间，负责前头公司安全制度的建设、策划，贯彻国家法律法规和上级部门安全管理的要求，后头事故调查与处理、安全绩效考核等工作，而业务部门负责业务领域内安全管理工作，??安全生产责任的主体。 树立安全生产责任落实不到位是隐患的理念;;;;;;;感谢您的聆听