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丰田汽车公司的供应链管理 2003年11月29 日 共存共荣的理念  大野耐一说：只有丰田公司和它周围的协作工厂 群一起作为一个命运共同体的时候，丰田生产方 式才能接近完全实现。  订货厂家必须对供货厂家进行实施丰方式的指 导；供货方也应该诚恳地接受这样的指导，并实 施真正的改善。 零库存管理的条件  如果不改变生产方式而实施零库存管理， 看板方式将变成恶魔。  如果后工序不能均衡地领取零件，则供应 商将不得不在人员，设备和库存上保有余 力。 日本公正交易委员会