绩效管理培训l_39;sgo-优质课件.pptxVIP

单击此处添加标题文字;Slide 2;Slide 3;绩效的定义;管理的定义;绩效管理的定义;绩效管理要解决的问题;Slide 8;Slide 9;绩效管理的四大模块;绩效管理的四大模块循环图;模块一：设立目标;三个石匠的故事;为什么员工表现不尽人意？;Slide 15;Slide 16;Slide 17;KPI 是什么？;目标管理（Management;目标设定与分解;Slide 21;模块二：绩效辅导;什么是绩效辅导？;绩效辅导的作用;绩效辅导对管理者的要求;行为表现反馈频率;建设性反馈金点子;建设性反馈金点子;接受员工反馈;积极的反馈—正面指导反馈;Slide 31;模块三：绩效考核;Slide 33;绩效管理和绩效考核的区别;绩效考核——KPI;绩效考核的内容;关键事件法;如何作评估前的准备工作;评估中-绩效评估误区;如何做成功的行为表现面谈;Slide 41;Slide 42;如何对待绩效不佳者？;模块四 个人发展;员工发展计划;Slide 46;通过培训改变行为---冰山模型;培训及发展计划的方式;Slide 49