标杆地产集团并购重组中心目标考核激励机制2018B1版.docxVIP

PAGE PAGE # / 6 PAGE PAGE # / 6 伞中梁控股俅回 it?i??no cun” 并购重组中心目标考核激励机制 编号：JS-JZ-03 版号：B/1 页码：第1页共6页 并购重组中心目标考核激励机制 编制 _ _黄宏治 日期N018.4. 10 审核 陈红亮_ 日期.2018.1.13— 审核 日期 审核__ 日期_ _ 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 伞中梁控股俅回 ??no cun” 并购重组中心目标考核激励机制 编号：JS-JZ-03 版号：B/1 页码：第2页共6页 1、考核指标（根据目标责任书确定）: 序号 指标 年度目标 1 定量指标 1.1 2018年集团并购重组项目权益投资金额 2018年控股集团权益投资总额的20% 注：并购重组项目投资金额为并购重组项目权益投资金额。 1.2 销售净利润率 具体以单项目批准净利润率为准 注：L销售净利润率=项目净利润额/项目主营业务收入： .如控股集团调整并购重组项目的销售净利润率审批指标，则以调整后的项 目销售净利润率审批指标为准； .如果因前期收并购法务、税务原因导致货值折损，影响项目利润率，需予 以追溯。 2 定性指标 2. 1 文化价值观宣贯 详见激励指标设定说明 2.2 团队建设 详见激励指标设定说明 指标说明： 1、以上经营指标由集团大运营中心