某公司管理体制建设咨询项目建议书.pptxVIP

2011-5-3 ;一、版权声明与前言; 1、本咨询项目建议书为博格（中国）管理咨询有限公司（以下简称博格咨询）向厦门港务建设有限公司（以下简称港务建设）提供的机密文件，未经双方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况、本项目建议书及后续签定的合同、协议等相关文件或信息。 2、博格咨询拥有包括本项目建议书在内的全部版权和知识产权，并受法律保护。所有未经博格咨询 书面许可或授权，任何机构与个人不得以任何方式或理由进行使用、复制、修改、传播或与销售。 3、对任何侵犯版权和知识产权的行为，以及由此对博格咨询造成的相关损失，博格咨询保留追究其法 律责任的权力。 4、厦门港务建设阅读本项目建议书即表明贵公司遵守以上约定。 5、如贵公司对本项目建议书如有任何疑问，敬请联系： 客户经理：卢赛 联系电话 0592-5560369 QQ： E-mail:@;;二、项目背景; 三、博格对于港务建设需求的理解及相关的理论与观点; 附：1、三种不同的管控模式的对比 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021 1