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SYB 创业计划书-户外用品专卖 店 (2) - 2 - 创业计划书 企业 名称: 户外用品专卖店 创业者姓名: 日 : 2015 年 4 月 5 日 通信地址: 邮政编码: 电 话: 传 真: 电子邮件: 创业计划书 第 2 页 共 25 页 - 3 - 目录 一、企业概况…………………………………………………(1) 二、创业计划作者的个人情况………………………………(1) 三、市场评估…………………………………………………(2) 四、市场营销计划……………………………………………(4) 五、企业组织结构……………………………………………(5) 六、固定资产…………………………………………………(7) 七、流动资金(月) ……………………………………………(9) 八、销售收入预测(12 个月)………………………………(10) 九、销售和成本计划………………………………………(11) 十、现金流量计划…………………………………………(12) 创业计划书 第 3 页 共 25 页 - 4 - 一、企业概况 主要经营范围: 销售户外用品，主营：帐篷，登山包，户外衣裤，户外鞋 兼营：背包，睡袋，军刀 企业类型: ○生产制造 零售 ○批发 ○服务 ○农业 ○√ ○新型产业 ○传统产业 ○其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2009 年开始户外运动，了解过相关产品的价格和需求 2010 年在网上兼职销售过户外产品 2011 年调查户外用品的销量问题 2012 年参加海信兼职市场营销培训 2013 年选址准备开实体店 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2009-2013 长沙理工大学 2013 参加 SYB 创业培训 三、市场评估 目标客户描述: 1.热爱户外运动的大学生 2.喜欢户外旅游的家庭 创业计划书 第 4 页 共 25 页 - 5 - 3.喜欢户外活动的城市白领 4.喜欢户外游玩的驴友 市场容量或本企业预计市场占有率: 随着国民健康意识的增强，国民收入水平迅速提高，旅游，户外活动成为人们 追求健康的方式，户外用品进进入中国 10 年，每年以 50%的速度疯涨。长沙理 工大学金盆岭校区附近目前还没有一家专门销售户外用品的商店，大多都是销 售运动装备的，品种少。所以有必要在长沙理工金盆岭校区经营一家专门销售 户外用品店，市场占有率估计会有 60%左右 市场容量的变化趋势: 都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松 和调理的方式。对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一 半。所以市场容量将会越来越多，会不断的提高。 创业计划书 第 5 页 共 25 页 - 6 - 竞争对手的主要优势: 1．有比较丰富的销售经验和稳定的客源 2 ．经济实力强，规模大，流动资金多 3 ．管理有效，成交量大 4 ．有一定得知名度 5 ． 竞争对手的主要劣势: 1．价格偏高 2 ．品种较少，款式更新慢 3 ．生产交货期长 4 ．售后服务不好 5 ． 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1．品种多，产品款式更新及时 2 ．店面不大，布局合理 3 ．价格较低，销售灵活 4 ．服务周到 5 ． 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1．企业规模小，未形成固定的消费群 2 ．刚入行，经验不足 3 ．没有形成稳定的物流链 4 ．知名度低，较难吸引顾客 5. 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 帐篷 双层防水，方便，舒适 户外鞋