垃圾综合处理创业计划书.docx

CR垃圾综合处理责任有限公司创业计划书 创业团队：徐晨冯安艺赵丽丽 吴志豪张凯棋严戈  执行摘要 （一） 公司简介… （二） 运营模式… （三） 市场与营销 （四）优势与创新…… r* 业背景?????????????????????* （-）（二）（三） （-） （二） （三） （四） 市场前景: 产业背景: 政府扶持: 目标市场: 厶司 ????????????????????????? （二）公司品牌解读：. （五） 公司组织结构：. 1.公司组织结构图.. 4 6 …….6 8 9 部门使命和职能认定 9 （六）公司管理制度 H 绩效管理体系 H 员工培训开发体系 12 薪酬体系 12 四.项目具体说明 13 （-）厂址选择： 13 1 .选择原则： 13 厂址大致位置： 14 （二）垃圾分类绩效评估体系： 14 积分细则： 15 （三）运输安排： 16 车辆种类 16 车辆安排 17 （四）垃圾综合处理体系的运用： 18 1 .与单一垃圾处理模式的比较： 18 2.具体模式: 19 （五） 业务流程图： 20 具体说明： 21 （六） 项目效益分析： 22 L经济效益 22 环境效益： 24 社会效益： 24 五、市场调査与分析 25 （-）巾场调查报告分析 25 附：调査问卷 30 （=）外部环境分析 34 1.一般宏观环境分析.? ..34 ? ? 1 z兀4 /J I ??????????????????????? ⑵经营环境与竞争优势环境分析.. ,?????????????????????? …36 (UU ) qWCT 4^|lr ,….37 ? ? ■■ 』Ir I 1 .劣势一威胁组合（WT） ,.…37 2.劣势一机会组合（WO） …39 3.优势一威胁组合（ST） . . ? ? . ? ―39 4.优势-机会组合（SO） ,.…39 公司战略 ■ ????????? ??? ?????????■ ,.…40 （-）4Ps营销组合 ..…40 1 .产品策略(Product Strateey) ..… ..…40 2.定价策略(Pricing Strategy)…… —41 3.分销策略(Placing Strategy) ..… ,.…42 4.促销策略（Promotion Strategy） （三）公司发展目标和相应地发展策略. ,.…43 ..…45 1 .近期目标 ..…45 2 .中期目标 ,.…45 3 .长期目标 …46 公司财务分析 …46 （一）投资说明 ..…46 六、 1 .资金需求与运用 46 2 .股本结构 49 融资渠道 49 （二）财务报表 50 1.资产负债表 50 A.2 .损益表 51 风险评估 52 （-）风险分析 52 A. 1.管理风险 53 2 .人事风险 53 九.财务风险.……技术风险 （ 九. 财务风险.…… 技术风险 （二） 风险管理 （三） 解决策略…… 1 .针对管理类风险. 针对人事类风险. 针对财务类风险. 针对技术类风险. 风险资本退出 整体转让 向第三者转让 创业者回购股份 ?冃甘丄??????????????????? 2 3 4 5 …….53 …….54 …….54 ….…55 …….55 …….55 ….…55 ….…55 …….56 56 56 …….57 …….57 …….57 一.执行摘要 （一）公司简介 快速增长的城市生活垃圾不仅加重了城市环境污染，而且对城市管理带 来巨大压力。从垃圾投放到垃圾输送，分类，再到垃圾资源化输出，国 内并没有一个全面多元高效的产业链，垃圾处理不能永远是一项公益性 事业，需要政企分开，我公司在此种产业背景下学习西方的垃圾综合处 理模式，选择了发展前景乐观、可操作性强的垃圾源头分类作为切入点, 建立了集垃圾分类收集，分类运输，分类处置，推动垃圾分类社会宣传, 垃圾分类绩效评估产业体系。本公司以政府所倡导的的垃圾减量化，无 害化，资源化为最终目标，最终将垃圾产成品卖出获利或者直接以低价 卖给垃圾能源企业，推动垃圾的循环利用。体现了可持续发展的绿色理 念。 （-）运营模式 （-）运营模式 i= CR公司垃圾能源企业 CR公司 垃圾能源企业 居民-垃圾来源 （三）市场与营销 我公司的目标市场有两个，垃圾来源市场和垃圾能源市场。在进行了充 足的市场调査后，我们决定把前期的垃圾来源市场定在创业团队所熟知 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 的泗水道商业街、住宅区及财大校园、公寓，我们将按计划对他们的生 活垃圾进行有效的回收。我们将回收垃圾作