竞价专员绩效考核方案.docxVIP

PAGE PAGE # 竞价专员绩效考核方案 方案名称 网络推广绩效考核方案 一、 考核原则 1、 量化标准+日常工作。 2、 定量做到严格以公司 SEO专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。 3、 考核结果与员工职位及工资收入挂钩。 二、 考核标准 1、 竞价专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。 2、 竞价专员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2 ）履行本部门工作的行为表现。 （3） 完成工作任务的行为表现。 （4） 遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。 （5） 其他。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一 律为0分。 三、 考核内容与指标 竞价专员绩效考核表如下表所示。 竞价专员专员绩效考核表 姓名 部 门 职 称 性 别 到职 日期 分类 考核项目 考核标准 满分 得分 量 化 指 标 总消费/展现量 （平均百次展现成 本） 总消费/展现量的比率高于3% 10 总消费/展现量的比率3%?4% 8 总消费/展现量的比率4%?5% 5 总消费/展现量的比率 低于6% 0 点击量/展现量（点 击率） 点击率3%-4% 10 点击率2%-3% 8 点击率1%-2% 5 点击率低于1% 0 会话量/点击量 会话率高于2