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医院收入管理制度
篇一:医院收入管理制度
医院收入管理制度
(一)正确合理组织收入,严格执行物价政策。不得片面强调收入擅
自提高收费标准, 扩大收费范围。 必须按规定标准收费, 做到不多收,
不滥收,不少收。
(二)编制收入计划,落实有效措施。年初编制收入计划,年终检查
收入完成情况。 应根据业务状况和有关资料, 编制切合实际的收入计
划。各科室要落实具体措施,并按收入来源渠道,进行核算和管理,
促使各项收入计划的实现。
(三)完善医药费收费上交管理制度,保证资金及时回笼。收款员按
照计算机固定程序进行收费, 每日终了打印出收入日报表, 会同现金、
支票、银行刷卡凭证、押金单据等一并交于财务科,财务科要定期对
收款员收款情况进行抽查、 对比分析, 发现未及时上缴的款项要查明
原因。除按医院规定留存的周转金外, 现金不得滞留个人手中挪作他
用。
(四)医院各项收入都应由财会部门统一核算,统一管理,严禁设置
账外账和小金库。 财务科所收现金必须于当日存入银行, 严禁坐支现
金。
(五)坚持收入及时对账制度。 财务科设立 “医疗收入 ”、 “药品收入 ”、
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“医疗预收款 ”总帐,进行总分类核算,同时设立 “医疗收入 ”、 “药品
收入 ”明细帐,住院处设立 “预收押金 ”明细帐,分别进行明细核算。
月末应对 “医疗预收款 ”
总分类帐和明细帐进行余额核对。 发现差错,应查明原因, 及时更正。
篇二:医院财务收支管理制度
医院财务收支管理制度
一、收入管理
1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费, 其他任何部门、
科室和个人不得私自收费。私自收费按医院职工行为规范进行处罚。
2、各窗口收款员每天下午 3 :00 以前将当天收到的现金足额上交到
收款处主任处, 做到日清月结。 收款处主任首先负责日报表与交款金
额核对,防止收款员有积压现金情况的发生, 并将款项当日存入银行,
然后收款处主任将银行存款单上交到财务科, 与财务科主管人员再次
复核无误后交出纳员登记帐薄。
3、每月末,财务科主管人员与系统管理员及票据管理员将收入汇总
表与电脑收入进行核对,并将核对情况和财务报表上报主要院领导。
二、支出管理
医院各项支出必须遵守《会计法》及其相关财经法规,支出票据必须
真实、合法、完整,支出票据上记载的各项内容均不得涂改。具体支
出报销程序如下:
报销程序:经手人签字(注明事由并附票据) →证明人签字 →分管副
院长审核签字 →财务科审核 →院长审查签字 →财务科支付
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三、其它有关规定
1、财务人员应加强现金的管理,出现收假钞、少收钞、丢失现金、
现金被偷等情况,由当事人自己负担全部损失。
2、财务人员应加强票据的管理,做到安全可靠,出现票据被毁、被
盗等情况,将按国家有关规定严肃处理。
3、本规定未尽事宜,按国家有关财务制度办理。
篇三:某医院财务管理制度
某医院财务管理制度
一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序, 发挥财务在医院经营管
理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据《中华人民共和国
会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合
医疗单位实际情况 ,特制定本制度。
二、医院财务管理任务
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