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我闯入了麦肯锡的两轮面试后却失败了.pdf

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我闯入了麦肯锡的两轮面试后却失败了 我是南京大学商院 97 级的, 已经毕业一段时间了, 这期间一直希望进入一家国际一流咨询企业, 经历 了很多面试和挫折,虽然都以失败告终,但收获还是有的。我写下来一是想和现在找工作的同学互勉;二 是为了给以后想进入全球顶尖咨询和投行的师弟师妹们一些经验和教训。 e-mail 通知面试 麦肯锡很奇怪,是 e-mail 通知面试的。一共 56 个人被选出来参加第一论面试。在第一轮面试之前有 一个笔试,叫 mckinsey caselets ,居然是 ets 出品的。 里面的很多 case 与几大咨询公司网站上提供的 case 比较相似,只要你能融会贯通,做题不难,但是 阅读量挺大。我考过 gmat ,提前 20 分钟做完。 考完笔试会有一个 pre -interview reception ,这和笔试一样都不影响你是否进入下一轮面试。 这个 reception 就是有些麦肯锡的大中小 “牛 ”们出来和同学们见个面, 介绍一下麦肯锡的 case interview 是什么样的,还有就是做广告。个人觉得麦肯锡这样很人性化,很重视 applicatant 。这时会发给你一张 interview schedule ,我看了一下,上面一半以上是海归,还有好多是什么牛津,剑桥毕业的,吓死人。 第一轮面试感觉良好 我是第二天下午一点多面试的。麦肯锡的面试一共 3 轮,每轮两个面试官。每轮都包括 behavior interview 和 case interview 。第一个面试我的是一个全球副董,聊的时候她很严肃,我就没话找话,把能 说的都说了。然后她就给我做了一个关于 mobile phone manufactuer 进入中国市场的案例,整个过程还算 不错。 1 第二个是一个资深顾问,我觉得他是我在所有面试官面前发挥得最好的一次。我先聊我的经历,期间 他问了一些很 tough 的问题,我回答得非常好,而且让他觉得我非常 “牛”,现在回想起来都不好意思。因 为聊得太久了,所以做了一个 brain teaser 的 case 。他问我如果石油可以无限了,世界会怎样。我说了很 多,关于经济,政治,人文。最后他说他要是我就只说环境。当时我好伤感啊,真没想到应该这样回答。 不过这没关系,我感觉最终他对我好像还是很满意。 第二轮面试惨遭淘汰 第二轮面试一共 27 个人参加,淘汰了一半多人。让我意外的是有个剑桥的被拒了,还有一个拿到 bcg offer 的也被拒绝了。但是我失策的是,听到一些上海大 “牛 ”讨论自己该怎么在几家巨 牛“ ”公司中作选择的 事,自信心暴受打击,气势上就怯了。所以奉劝所有面试的同学,千万不要受别人的影响。 这次的面试还是一个全球副董和一个资深顾问。基本和第一轮一样,但是 case 有所区别。我被问的是 一个 corprate finance 现金流的问题。我觉得我回答得很好。悲剧发生在那个全球副董那里,他看我的简 历时一副漫不经心的样子,而且一直揉眼睛,可能是面试了很多人,感觉疲倦了。然后他问我一个公司被 低估值的 case ,我就要找出是收入有问题还是支出有问题。我没作思考就回答说中国的公司人力成本比一 个美国的同类公司低,这埋下了祸根。因为实际上美国那个公司雇的人少。所以请以后有机会面试的同学 一定要注意不要太快下结论。总之要穷举,才能下结论。咨询其实不难,就是要细心加广阔的思维。 就这样,第二次面试完了我就被拒了,感觉很惋惜。毕竟我在面试前是做咨询的,很想去这个行业的 老大那里工作。 我的惨痛经验 唠唠叨叨了那么多,总结一下,希望对以后的师弟师妹有所帮助: 第一,要把成绩学好。不光是为了那个 gpa ,你在商学院学到的东西,永远是有用的。我就是基本功 不扎实,结果犯了会计

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