电力企业经济管理中的问题及创新策略（经济管理学论文）.pdf

电力企业隆济筐理申的问题及创新策略 文档信息 主题: 关于管理或人力资源中的管理学资料"的参考范文。 属性 Doc-02ZPK8 I doc 恪式，正文 3542 字。质优实惠，欢迎下载! 作为管理学论文、经济管理学论文科目，编写学士学位论文、本科毕业论文或发 适用: 表期刊、评初级职称的参考文献;提供作写作参考，解决学术论文怎么写及格式 等相关问题。 作者: 刘欣 目录 目录 1 正文…2 搞要2 关键字:电力企业;经济管理;创新;策略2 一、电力企业经济管理中出现的问题3 (一)落后的经济管理理念………… 3 (二)滞后的数据化管理…………… 4 (三)不规范的管理机制………………… 4 =、电力企业经济管理创新思路4 (一)优化管理制度…………… 5 (=)优化管理人员 (三)优化管理意识5 三、电力企业经济管理创新策略6 (一)拓展市场营销空间………………… 6 (二)制定人才培养发展战略……6 (三)制定新型电价战略7 (四)制定统一发展目标7 四、结语7 参考文献8 正文 电力企业经济筐理申的问题及创新策略 搞要 摘要:电力企业作为国家电网公司旗下的子公司，以规划、投资、建 设、运用国家电力资源为核心业务，为整个国家的经济的稳步发展起到重要 的推动作用。在市场经济的大潮下，低碳减排的国际电力指标下，我国的电 力企业也要开始求新求变，以适应不断变换的经济环境。那么如何能在风云 变幻的经济浪潮中脱颖而出，电力企业需要对经济管理进行创新性实践。本 文将从电力企业的经济管理对市场营销的影响作为关注点，探讨电力企业经 济管理的创新策略 关键字:电力企业;经济管理;创新;策略 市场经济环境下，电力企业面临着竞争与日俱增，作为国家电力集团 下属的子公司，真本身的利润的涨幅将时刻影响着国家的经济运行发展。 那么想要保持电力企业生产活力，获取更多的收益和利润，我们就需要从 经济管理上下足功夫[1] 。一方面，面临市场需求的风云变幻，企业要不断 的转变思路，不能单单依靠国家的扶持和政策，走以前的老路。作为资源 型企业要转变粗放型的经济增长方式为集约型增长方式[2] 。从微观角度上 提高自身的竞争力，增强企业实力。另一方面，强化企业管理内容，发挥 企业对市场的调节作用，从宏观角度上，保持国家经济的活力，促进高新 技术快速融合。 -. l!/l1Jl企业经济EE中rffJÆ应~/iilæ 电力企业作为资源型国家垄断性企业，在过去一直处于经济垄断地位。 一方面，政府对于资源的控制十分严格，另一方面，电力资源作为国家核 心资源是国家经济的命脉，掌握了电力资源就相当于扼制住了国家经济的 脉管。所以我国的电力企业一直在计划体制经济模式中脆弱的生长，即使 是转变成市场经济体制下，电力企业仍然懒惰的依靠着国家的政策，不思 进取。传统的管理模式，落后的管理思想、粗放的生产方式、老旧的生产 设备、滞后的市场营销手段，都严重阻碍这电力企业的发展。所以在二十 世纪初，我国的电力企业将分化为两个方面一个是电力生产，一个是电力 营销。 f→J8æ~经iJ1t!JÆÆ~ 先进的管理理念是企业生存发展的前提，落后的管理理念只会拖住企业 发展的后腿，成为企业发展前路中的拦路虎。在电力企业发展过程中，由 于沿袭了过去计划经济的管制模式，许多的电力领导者总是幻想着依靠国 家的政策扶持，完全失去了自我发展的意识。在国家日益开放市场的经济 条件下，电力企业面临着生产意识的落后，创新意识的不足和缺乏目牌意 识等诸多问题。想要摆脱困境，电力企业就要不断提升自己，学习先进的 管理理念，转变管理方法，对企业内部管理进行大胆创新，提高企业自身 的核心竞争力[3] 巳) lJ罗WiJJ9J孟营房rltt!JÆ 伴随着科学技术的爆炸式推进，各行各业的发展都离不开数据化的管理 技术。数据化的管理模式高利于管理者对企业发展的掌握手口了解，对企业 简化工作