家具企业绩效管理体系的介绍.pptxVIP

以KPI为核心的绩效管理;第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39) 第1节KPI体系的建立…………………………..……(40) 第2节标杆基准法选择KPI……………………..……(51) 第3节成功关键分析法选择KPI…………………..…(53) 第4节策略目标分解法选择KPI…………………..…(59) 第5节指标的定义与描述……………………….……(74) 第4章 具体岗位绩效指标与考核标准的确定…………(77) 第1节具体岗位绩效指标的确定……… …………..(78);第2节 指标权重的确定…………………… …………(97) 第3节 指标标准的确定………………………………(100) 第5章 经营检讨与中高层述职……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述职制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定………….…(117) 第6章 绩效管理循环………………………………..…(119) 第1节绩效计蚜