工程项目管理讲稿1(.ppt32.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.55千字
  • 约 33页
  • 2021-06-24 发布于河北
  • 举报
课程基本情况 ;本课程学习的注意点: 掌握项目管理的基本理论和方法,项目管理是一个方法论; 掌握项目管理的基本技能,如项目系统分析(WBS)方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等; 注意在自己工程领域的应用,解决实际问题; 阅读最新的研究和应用成果(学术刊物和他人的研究成果); 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求(如IPMP和PMP等); 养成按程序,有条理的工作习惯; 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用(如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等)。;第一章 概述;第一节 工程项目 ;一、项目的定义 ;一、项目的定义 ;二、项目的广义性 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:32:3310:32:3310:326/11/2021 10:32:33 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:32:3310:32Jun-2111-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。10:32:3310:32:3310:32Friday, June 11, 2021 13、He who s

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档