2021年度学校总务处方案-年度方案.docxVIP

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  • 2021-06-24 发布于境外
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2021年度学校总务处方案-年度方案   一、指导思想   紧紧围绕校长室提出的三大任务绽开工作,面对创一流学校,创一流教学业绩这样光荣而艰难的任务,全面实行校长室的工作看法,抓住为训练教学服务、为师生服务两条线,团结全体后勤人员奋勉向上、开拓进取,再创汇中后勤工作新辉煌。   二、具体要求、措施   1、抓好后勤队伍建设。   要做好学校后勤工作,建设一支强有力的后勤队伍非常必要。首先要稳定后勤队伍,做好一人一事的思想工作。通过学习、思想工作,让他们安心于后勤工作,爱岗敬业,提高服务意识,提高服务质量,让大家都要有一种“汇中是我家”的观念;其次,要有主动肯干、脚踏实地的工作作风,要自觉、勤奋,要大张旗鼓;第三,要主动学习本岗位业务。随着学校装备的逐步现代化,后勤人员工作要求和个人技术业务都必需随之更新,才能适应新状况的需要,做到在行、在岗、在状态中;第四,要团结协作、相互配合,做到一篷风、一股劲,完成中心工作不打折扣;第五,要增加集体荣誉感,校兴我荣,校衰我耻,增加内部团结,有利于团结的话多说,不利于团结的话不说。   2、加强财务管理工作。   财会人员严格遵守财经纪律,依法做好财务工作,仔细组织各项政策性的收费工作。没有校长室的通知,决不乱收一分钱。仔细编制预算决算,如实决算代办费并公布。平常准时结报费用,票据上肯定要有验收人、证明人、

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