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Nest 创始人发煽情博文：以更快速度改变世界 [导读 ]Nest 与谷歌的发展理念相当一致，都致力于让科技承担幕后负责工作，让人们享受生活。 Nest 两创始人与谷歌 (微博 )CEO 佩奇（中）合照（腾讯科技配图） 腾讯科技 汤姆 1 月 14 日编译 谷歌在当时间周一宣布，公司已经斥资 32 亿美元收购由苹果 “iPod之父 ”创立于 2011 年的智能家居设 备制造商 Nest 。在此次收购完成后， Nest 联合创始人托尼 -法德尔 (Tony Fadell) 和马特 - 罗杰 斯(Matt Rogers) 将同时加入谷歌。 在谷歌对外宣布了这一消息后，托尼 - 法德尔也随即在自己的官方博客中发布了一篇题为 欢迎“ 回家 ”（Welcome home ）的博文。法德尔在这篇文章中详细解释了自己接受谷歌收购要约的原因以 及公司未来的发展计划等内容，原文如下： 欢迎回家 对于我、马特和所有 Nest 员工来说，今天都是一个重要的日子，因为我们在今天下午对外宣布了自 己即将加入谷歌大家庭的消息。 当我和马特在 2010 年创办这间公司的时候，我们就立志于改变世界。当时我们所展开的恒温器被外 界认为 偏执“ ”、 疯狂“ ”，但这一研究最终还是证明了自己的价值。因为这一辈往往被安置在墙壁上的 小装置多年以来都没有受到人们的重视，也没有迎来任何更新。然而，恒温器却拥有着可以节省能 源和金钱的巨大潜力，我们也确信自己能在这一领域做的更好。 因此，我们在这一领域苦下功夫。在刚开始的时候，我们的目标仅仅是通过这一设备营造出一个 拥有 主动意识“ ”、且外观出色的智能家居产品。当时，还没有哪家公司成功解决了这一问题，但我们 一直相信 Nest 在拥有了合适的团队、目标和产品后完全有能力解决这一问题。 时光荏苒，现在的我们已经在朝着此前定下的目标大步前行。我们推出的产品广受消费者喜爱，一 度成为了数家大型零售商的最畅销产品，并且被安装在全球各个地区的家庭之中。与此同时，我们 也通过与全美数家公司达成的合作伙伴关系以进一步帮助人们节省能源和金钱。目前， Nest 拥有一 支多达 25000 人的专业团队来负责安装美国和加拿大地区的 Nest 设备，而且公司还在海外的三个国 家拥有 300 名雇员。 Nest 办公室 那么，如果一切都发展的这么顺利，我们为什么还要和谷歌展开合作呢？ 我们认为谷歌可能帮助我们更加全面的实现自己的目标，并以更快的速度帮助 Nest 改变世界。 的确， Nest 本身就有着相当不错的发展势头，但谷歌本身也是一艘火箭飞船。 谷歌公司拥有充足的商业资源、全球化的规模和平台，因此他们可以在硬件、软件以及服务领域进 一步加速 Nest 的发展，并可以让 Nest 走向全球家庭。而且， Nest 与谷歌的发展理念相当一致，即我 们都致力于让科技在幕后负责各种复杂的工作，而人们便可解放去享受生活中真正重要的事情。谷 歌致力于和 Nest 一起改变世界，帮助用户节省能多能源、金钱，并让人们在家中感到更加安全放心 。 当然，与谷歌合作的决定并非是我们的心血来潮。在我们开展业务的 4 年时间内，谷歌已经通过各 种形式同我们打了 3 年的交道。事实上，在我首次以 Nest 身份同谷歌人员会面的时候，公司甚至还 没有正式成立。在 2011 年的 T ED 大会上，埃里克 - 查尔顿 (Erik Charlton) 和我在一个角落里围住赛 尔吉 - 布林（ Sergey Brin ），向他展示了产品视频及 Nest 智能温控器的早期模型。在此之后，他立 即想要了解我们正在做的事情，因此我们随后将这一产品展示给谷歌团队的其他成员。 2011 年五月，谷歌风投（ Google Ventures ，谷歌旗下的风险投资机构）领投了我们的 B轮融资，并 在2012 年参与了公司的 C 轮融资。在这样一次又一次的事件中，谷歌团队展示了他们与我们所秉持 的相同理念，并充分展示出了他们对于