3第三章施工进度计划及各阶段进度保证实施措施.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE12 精品文档 PAGE WORD格式整理版 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证举措 施工进度计划是施工组织设计的中心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度 计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各样资源的投入、成本 控制产生重要影响。 3.1 总工期及各节点工期目标 进度计划编制要求 1、招标文件对工期要求。 2、遵照工程设计图纸要求，以现场实施工况，知足设计对施工工艺要求。 3、以重点线路为主线，合理清晰。 4、各区段区分合理，资源需求大概平衡。 5、工程量大，施工交错作业多，在计划安排中，加快主体构造施工进度为机电设备安装 和装饰装饰施工尽早插入创造条件。 6、在施工过程中，需要为业主指定分包提供作业面，计划中需要尽早安排，减少相互严 重扰乱，减少对各自施工进度的影响。 施工工期目标 1）总工期目标 依据对同类工程的施工经验， 我单位有能力知足招标文件中所要求的工期， 暂定2010年 10月5日动工（详细以甲方动工令为准），2011年12月31日竣工，总工期453天。 2）各节点工期目标 1）土方开挖达成：2010年10月30日 2）桩基达成：2010年11月30日 3）地下室底板达成时间：2011年1月15日； 4）地下一层构造达成：2011年3月20日 5）地上一层构造达成时间：2011年5月1日；