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6 西格玛 6sigma 项目立项表和计划概述
在按照六西格玛管理项目选择的原则选出了项目后,就
要制定项目立项表和计划,委派项目组长和组成项目团队,
明确项目的目标和各种环境因素以及总体进度等,指明团队
努力的方向,为项目的成功实施奠定基础。
一、项目立项表概述
项目立项表是正式批准项目的文件,该文件授权六西格
玛项目组长 (黑带或绿带 )在项目活动中动用组织的资源。
1、项目立项表包括以下要素
①项目名称;
②项目背景及选择理由;
③问题 / 机会陈述;
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