浙江旅游企业投资与管理自考模拟考试题及答案B卷.docVIP

试卷第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 姓名：_ 姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ 密封 线 浙江旅游企业投资与管理自考模拟考试题及答案B卷 考试时间：120分钟 考试总分：100分 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.战略的学习学派的代表人物是 A.奎英 B.钱德勒 C.安索夫 D.安德罗斯 2.战略管理的对象是 A.企业的整体发展方向 B.企业的资源配置 C.战略管理指向的所有内容 D.企业职能的划分 3.了解环境、根据环境条件选择所从事的业务和活动方式，是企业战略管理过程的 A.重要环节 B.主要环节 C.关键环节 D.根本环节 4.能够真实反映企业竞争实力的因素是 A.销售增长率 B.投资回报率 C.投入产出率 D.有获利能力的企业发展率 5.高发展、高份额区域中的业务被称为 A.明星业务 B.奶牛业务 C.瘦狗业务 D.问号业务 6.低发展、低份额区域中的业务被称为 A.明星业务 B.奶牛业务 C.瘦狗业务 D.问号业务 7.下列不属于企业经营目标的是 A.规模目标 B.利润目标 C.价值目标 D.管理者目标 8.下列关于企业使命的说法，正确的是 A.企业使命是对企业存在原因的表述 B.每个企业都有自己的企业使命表述 C.企业使命就是企业目标 D.企业使命就是企业远景 9.运行战略属于 A.公司层战略 B.业务层战略 C.职能层战略 D.特殊战略 10.______是绝大部分企业的最终目的。 A.盈利 B.生存 C.发展 D.奉献 11.股东参与公司活动的最有力的形式是选择并建立 A.董事会 B.股东大会 C.高级管理层 D.监视会 12.汽车制造公司开设销售分公司，这个战略举措属于 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.前向一体化 D.后向一体化 13.生产硅电池组件的企业进入硅材料环节属于 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.前向一体化 D.后向一体化 14.下列SWOT分析中所需的基本分析要素不包括 A.机会 B.优势 C.劣势 D.环境 二、判断题(本大题共8小题，每小题1分，共8分) 判断下列各题，在答题纸相应位置正确的涂“A”，错误的涂“B”。 15.传统战略观念无法指导多变环境下的企业的战略行动。 16.战略权变观念否认科学的连续性计划的重要性。 17.业务组合一旦超过企业自身能力和资源影响范围，扩张战略不但不能带来企业的发展，还有很大可能带来企业经营的低效，甚至失败。 18.企业的销售增长就是价值增长。 19.资源分析法的目的是通过对企业资源状况的分析，了解企业在资源上表现出的优势。 20.采取一体化战略要求企业主管提高管理能力，承担更多更大的责任和风险。 21.虽然战略业务单位的形式有利于进行战略管理，但不是每一个企业都有可能采用该形式。 22.投资收益与投资风险一般是成正比的,即收益高的方案承受较大风险,风险小的方案所获的收益也较小。 非选择题部分 注意事项： 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。 三、填空题(本大题共11小题，每空1分，共14分) 23.客户服务的战略定位主要有三种不同的形式：高质量—高成本的服务战略、低质量—低成本的服务战略和______的服务战略。 24.从战略管理的进程看，企业的战略目标导向经历了生产导向、消费者导向、______三个发展阶段。 25.战略决策的特征有重要性、______和______。 26.战略管理的突