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试卷第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页
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密封 线
浙江旅游企业投资与管理自考模拟考试题及答案B卷
考试时间:120分钟 考试总分:100分
题号
一
二
三
四
五
总分
分数
遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1._______归纳出了十个战略学派。( ) A.亨利·明茨伯格 B.安德罗斯 C.安索夫 D.大全研一 2.企业通过一定的途径,有效的组合运用企业能力和优势,实现更大的价值,这一描述是针对( ) A.业务组合 B.资源配置 C.竞争优势 D.协同优势 3.高发展、低份额区域中的业务被称为( ) A.明星业务 B.奶牛业务 C.跑狗业务 D.问号业务 4.企业远景的内容不包括( ) A.企业的方向 B.实现企业方向的方式 C.企业目标 D.企业能够获得成功的原因 5.以下对于早进早退型的描述正确的是( ) A.采取早进早退型组合的企业,在产品尚处于引进阶段时就进入该产品市场,直到产品生命周期行将终止时才退出市场 B.能最大限度地利用产品生命周期长度 C.缺点是较晚具备成本优势 D.在产品生命周期的引进阶段进入产品的生产,在成熟阶段退出 6.SWOT分析中所需的基本分析要素不包括( ) A.机会 B.优势 C.劣势 D.环境 7.同一企业的战略业务单位之间的无形关系是指( ) A.有关业务单位之间由于共享价值链上某些活动而产生的不可分割的物质性关系 B.不同价值链活动所具备的某些管理方面的共同特征 C.战略业务单位之间在某些活动方面存在竞争关系 D.以上都不对 8.完整的产品战略结构包括产品战略目标、基础产品战略、产品线战略、和_______战略。( ) A.新产品 B.产品开发 C.个别产品 D.产品差异化 9.下列选项中属于主动价格战略的是( ) A.促销折扣战略 B.细分市场战略 C.无价格战略 D.价格分档战略 10.战略控制可以分为产出控制、行为控制和_______三类。( ) A.价格控制 B.生产控制 C.市场控制 D.投入控制 二、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分) 1.业务层战略 2.德尔菲法 3.产品—市场演变矩阵 4.企业使命 5.经验曲线理论 三、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分) 1.资源分析法的目的是什么?资源分析法包括哪几个步骤? 2.发展—份额矩阵分析法存在哪些缺陷? 3.简述产品战略的作用。 4.简述引起差别化战略失败的主要原因。 四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分) 1.论述一体化战略的类型及理论基础。 2.论述产业结构分析法中对现有企业之间竞争强度分析的主要内容。 五、案例题(本大题共16分) 强生公司的“信条” 美国医疗用品和器械制造商强生公司订立出《我们的信条》,作为公司的经营指导原则。下面是《我们的信条》的全文: 我们相信,我们第一是要对医生、护士和病人负责,对母亲们和一切使用我们的产品及服务的其他人负责。为了满足他们的需要,我们做的每件事都必须是高质量的。我们必须不懈地为降低成本而奋斗,因为只有这样才能使我们的价格保持合理。顾客的订货必须迅速、准确地交付。我们的供应商和销售代理商应当有机会赚取相当的利润。 我们对于自己的职工负有责任,对在世界各地为我们工作的男人和妇女负有责任。他们当中的每一个人都应当被看成独立的个人。我们必须尊重他们的人格,认识到他们的长处和价值。他们理当有某种程度的职业保障和安全感。工资
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