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三重一大落实情况汇报
篇一:三重一大制度贯彻落实情况的汇报
黄河企业公司纪委
关于三重一大制度贯彻落实情况的汇报
自三重一大集体决策制度实施以来, 我公司领导班子高度重视 “三重
一大”制度的贯彻落实,将落实“三重一大”集体决策制度作为加强
党风廉政建设的重点,在思想上认识到位,制度上加以保证,主观上
积极努力,较好地发挥了党组织的政治核心作用。通过落实“三重一
大”集体决策制度,建立规范的领导干部权力运行机制,确保领导干
部正确行使手中权力, 从源头上预防腐败, 从根本保证公司各项工作
的健康发展。现将我公司三重一大制度贯彻落实情况汇报如下:
一、强化学习, 提高认识, 不断提高执行 “三重一大”制度的自觉性。
“三重一大”制度的建立为我们提供了有法可依的依据, 但如何真正
做到依法办事,需要我们在思想上不断提高对“三重一大”制度重要
性的认识,自觉执行“三重一大”制度,使执行“三重一大”制度真
正落实到实处。为此,公司从“三重一大”制度的制订开始,就不断
组织学习“三重一大”有关规定,加深理解,统一思想,提高认识,
不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识。
贯彻落实“三重一大”制度,一把手是关键,是重要的
推动者和落实者, 我公司党政主要领导能够充分认识到推行落实和规
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范“三重一大”集体决策制度的重要性和必要性,同时,也能够深刻
认识到贯彻“三重一大”制度也是对自身的一种保护,可以减少和避
免决策失误,促进决策的科学正确。因此,公司党政主要领导高度重
视,密切配合,相互监督,共同推进“三重一大”制度的落实,较好
地发挥在 “三重一大”规范操作中的组织领导作用, 按照 “三重一大”
规定的程序和权限进行操作,起到了较好的带头作用,使执行“三重
一大”制度成为我公司的自觉行为。
二、严格程序,抓好落实,确保“三重一大”事项决策的科学正确。
1、坚持重要事项集体决策
一是内容明确。规定了贯彻执行党和国家的各项方针、政策;传达落
实上级的各项决议、决定和重要会议精神;研究公司党的建设、思想
政治建设、 干部队伍建设、 精神文明建设和党风廉政建设中的重要问
题;研究制定公司重要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划
和工作部署;研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等 19
项决策内容范围, 均由党政领导或主管部门提出议题, 主管部门拟订
方案,提出修改完善意见, 最后由党委领导班子集体研究决定。二是
重点突出。 如公司年度经营管理工作方案等重点工作, 都需经过党委
会研究讨论形成初步方案后,再提交职代
会讨论,民主决策。切实做到不事先充分酝酿不决策,不广泛征求意
见不决策,不经过集体研究不决策,确保了决策的民主化和科学化。
2、坚持重要干部任免集体研究
坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度,凡公司副科
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级以上干部的任免, 都能够严格按照集体讨论、 民主决策的程序进行。
3、坚持重要项目安排集体讨论
在“重要项目安排”操作上,坚持集体研究决定,投资立项事先向集
团公司报告,经批准后进行,并全过程进行监督检查。
4、坚持大额度资金使用集体决定
购买大宗办公用品、大型活动开支、年终慰问,奖金福利以及其他需
要领导班子集体研究决定的 1 万元以上大额度资金的使用, 均经党委
集体研究决策。
坚持场务公开和招待费支出情况向职代会报告制度。三、 20XX 年 1
—8 月“三重一大”决策情况:
根据公司制
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