三体系年度培训计划总结.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 三体系年度培训计划总结 篇一：三体系运行工作总结 公司三体系运行情况工作总结 公司自导入 gb/T19001-20XX 《质量管理体系要求》 、 gb/T24001-20XX 《环境管理体系要求》 、gb/T24001-20XX 《职 业健康安全管理体系要求》 ，特别是《质量管理体系要求》 进行换版以来，结合企业生产经营的运行情况，对《质量手 册》、《程序文件》、《作业指导书》、《职业健康和环境保护管 理》等文件的编制和修订工作，精心组织各班组加强学习三 体系文件内容，要求公司全体员工以三合一体系文件为指导， 深化各项管理工作。 一、质量管理体系运行方面 加(: 三体系年度培训计划总结 ) 强原材料质量、过程质 量、产品质量控制，在体系运行过程中认真执行各项质量管 理制度，做到有章可依，注重检查，发现问题及时纠正，及 时处理。各岗位都按制度办事，形成良好的工作氛围。工作 中注重提高职工队伍建设，加强理论学习和技能水平提高， 第 1 页 共 11 页 定期组织理论培训，加大内部抽查，这样职工素质提高了， 检验水平提高了，进而保证检验数据准确性，有效地指导生 产。在电线电缆生产过程中， 运用数理统计和质量管理方法， 控制影响质量的因素，提高产品质量，降低生产成本。 二、环境方面 公司制定了一系列关于环境方面的制度，对员工进行培 训学习，及时督促检查，对那些没按要求做的员工纳入月底 考核，实行扣分制。增强了员工的环境意识，从原来的脏乱 到现在的清洁整齐，提高了公司的整体环境，保证了公司的 正常运行，从而使公司的发展稳步向前。 三、职业健康、安全方面 班前班后讲安全，日常工作抓安全，使员工能够正确的 认识到安全的重要性，把安全知识不断的用于工作之中，在 工作中杜绝一切不安全的生产操作，防止事故发生。 公司在三体系管理中针对文件要求进行学习培训，要求 全体员工严格按照公司三体系要求从事生产工作，减少了工 作中易出现的问题，从而使人员管理走向人性化，操作手法 达到标准化，质量管理趋于精细化。 篇二：三体系工作总结 篇一：三体系运行工作总结 公司三体系运行情况工作总结 公司自导入 gb/t19001-20XX 《质量管理体系要求》 、 第 2 页 共 11 页 gb/t24001-20XX 《环境管理体系要求》 、gb/t24001-20XX 《职 业健康安全管理体系要求》 ，特别是《质量管理体系要求》 进行换版以来，结合企业生产经营的运行情况，对《质量手 册》、《程序文件》、《作业指导书》、《职业健康和环境保护管 理》等文件的编制和修订工作，精心组织各班组加强学习三 体系文件内容，要求公司全体员工以三合一体系文件为指导， 深化各项管理工作。 一、质量管理体系运行方面 加强原材料质量、过程质量、产品质量控制，在体系运 行过程中认真执行各项质量管理制度，做到有章可依，注重 检查，发现问题及时纠正， 及时处理。 各岗位都按制度办事， 形成良好的工作氛围。工作中注重提高职工队伍建设，加强 理论学习和技能水平提高，定期组织理论培训，加大内部抽 查，这样职工素质提高了，检验水平提高了，进而保证检验 数据准确性，有效地指导生产。在电线电缆生产过程中，运 用数理统计和质量管理方法，控制影响质量的因素，提高产 品质量，降低生产成本。 二、环境方面 公司制定了一系列关于环境方面的制度，对员工进行培 训学习，及时督促检查，对那些没按要求做的员工纳入月底 考核，实行扣分制。增强了员工的环境意识，从原来的脏乱 到现在的清洁整齐，提高了公司的整体环境，保证了公司的