创业计划怎么写.doc

创业计划怎么写 xx准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的XX种必要XX、再寻求所需支持的过程。我给大家整理了，希望你们喜欢!创业计划要写的内容一：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品或服务，哪些是你的主要客户。所属的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。二：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。三：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。四：地点。一般对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。五：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。六：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。七：人事。要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。八：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。九：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。十：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。创业计划书中包含的9个方面一、摘要：这一部分要介绍的主营、产品和服务、的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。二、业务描述：这一部分介绍的宗旨和目标、的发展规划和策略。三、产品或服务：介绍的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、府批文等。四、收入：介绍的收入来源，预测收入的增长。五、竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本的优势和战胜竞争对手的方向六、管理团队：对的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。七、财务预测：财务报表、5年的财务报表预测、的退出方式公开上市、回购、出售、兼并或合并。八、资本结构：筹集和使用情况、融资方式、融资前后的资本结构表。九、附录：支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。创业计划书的编写步骤需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：1市场机遇与谋略;2经营管理;3经营团队;4财务预算;5其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业、潜在人，甚至家庭成员和配偶。第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写与页码，然后打印、装订成册。第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：1你的创业计划书是否显示出你具有管理的经验。2你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。3你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。4你的创业计划书是否容易被者所领会。创业计划书应该备有和，以便者可以较容易地查阅XX个。还应保证中的信息流是有逻辑的和现实的。5你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于创业计划书的封面，者首先会看它。为了保持者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。6你的创业计划书是否在文法上全部正确。7你的创业计划书能否打消者对产品服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。xx准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的XX种必要XX、再寻求所需支持的过程。我给大家整理了，希望你们喜欢!创业计划要写的内容一：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品或服务，哪些是你的主要客户。所属的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。二：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有