自考管理学原理模拟考试题及答案_0.docVIP

试卷第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 姓名：_ 姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ 密封 线 自考管理学原理模拟考试题及答案 考试时间：120分钟 考试总分：100分 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 1．“1+1gt;2”体现了系统特性中的（ ）。 A．目的性B．整体性C．开放性D．交换性 2．被后人尊称为“管理过程理论之父”的是（ ）。 A．法约尔B．韦伯C．泰罗D．梅奥 3．通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性或原理的是哪一个学派的观点（ ）。 A．社会合作学派B．经验或案例学派 C．决策学派D．权变学派 4．在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是（ ）。 A．使命B．战略 C．政策D．程序 5．随着企业实力的增强，某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域，这种做法属于（ ）。 A．集中多元化B．横向多元化 C.同心多元化D．混合多元化 6．对于企业而言，政治环境、人口增长等环境因素是（ ）。 A．不可控的B．部分可控的 C．可控的D．部分不可控的 7．依照决策学派代表人西蒙的观点，决策系统选择采用的标准是（ ）。 A．最优决策B．合理决策 C．正确决策D．满意决策 8．下列表述错误的是（ ）。 A.组织工作是动态的B．组织工作是一个过程 C．组织工作是在封闭状态下进行的D．组织工作必须要有明确目标 9．一队士兵会由于排兵布阵不同而有不同的战斗力。同理，组织效能也会由于各要素 的排列组合不同而不同，这是下列哪项的作用（ ）。 A．组织目标B．组织结构 C．组织环境D．组织文化 10．在职位设计中，企业为增强员工对工作的自主性与责任心，在纵向上充实其工作内容，将部分管理权限下放给下级人员，这是（ ）。 A．职位扩大化B．职务提升 C．职位丰富化D．职务培训 11．某公司产品因价格过高而导致销量下滑，生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使的是（ ）。 A．直线职权B．参谋职权 C．职能职权D．经营职权 12．光明公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的（ ）。 A．结构变革B．技术变革 C．人员变革D．文化变革 13．根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是（ ）。 A．1.1型B．9.9型 C．1.9型D．9.1型 14．菲德勒模式中的三个权变因素是（ ）。 A．职位权力、任务结构、上下级关系 B．职位权力、任务结构、领导者素质 C.职位权力、下属素质、领导者素质 D．职位权力、下属素质、任务结构 15．某企业计划推出一款“1赫兹变频”空调，为此将技术、生产与营销部门的人结合在一起，成立了一个新的开发团队。该团队属于（ ）。 A．过程改进团队B．工作团队 C．自我管理团队D．虚拟团队 16．益丰公司采用意见箱、合理化建议、态度调查等方式征询全体员工的意见，该沟通方式l A．运营预算B．生产预算 C．销售预算D．投资预算 20．管理信息系统的开发包括（ ）。 A．系统分析、系统设计、系统实施 B．系统分析、系统设计、系统评价 C.系统分析、系统实施、系统检查 D．系统分析、系统设计、系统检查 （后略）