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员工薪资调整申请书范文一敬重的公司领导： 公司自成立以来，奋力拼搏，稳健进展，至目前已经渐渐 成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念， 充分调动宽敞员工的工作积极性， 为打造“百年金甲”更好地做出贡献。 针对现有个别员工工资偏低， 聘请不到合适的人员， 而公司目前项目正在间续上马， 人员跟不上极大限制了项目的进度。 基于目前状况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下： 一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对聘请应届生进行培育而制 定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培育目的， 所以在聘请时一般针对的都是有确定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我 公司部分员工试用期仅 1500 元，转正 1800 元，明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准，严峻地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗， 没有多余专职岗位， 每人负责事项特殊。二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则； 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则； 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则； 4、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为 5000-7000 元之间（ 5 年以上经验），实习生待遇 应当在 1800-2500 元之间，我们需要的人才工作年限不低于 2 年工资标准应当在 2500-3500 元之间。 2、造价员目前市场工资在 5000-8000 元之间（ 5 年以上经验）实习生待遇应当在 1800-2500 元之间，我们需要的人才工作年限不低于 2 年以上工资标准应 该在 3000-4000 元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干， 能全面把握经济技术签证， 如我公司不能保证市场工资待遇， 该类人员在试用期满后会流失， 这样对公司来说影响巨大。 工程部为了更好、 高效的完成公司领导下达的各项任务， 为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导赐予批准！ 申请人： 20xx 年 xx 月 xx 日 员工薪资调整申请书范文二公司董事会： ********** 公司为充分调动宽敞员工的工作积极性，针对现行员工工资偏 低，不适应企业进展的需求，特恳求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因 1、************* 司近五年来工资标准一直未动， 五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业进展的需要。 2、过低的工资标准，严峻地影响到员工队伍的稳定进展。二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则； 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则； 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则； 4、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级：总经理； 二级：办公室主任、总经理助理； 三级：部门经理、副经理； 四级：项目经理； 五级：项目主管、行政主管； 六级：项目主办、行政助理。 2、一线员工依据技能高低和思想表现定为三个岗档： A、核心岗档，（占总人数的 15%左右）； 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面把握生产技术，工作认真负责， 在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档，（占总人数的 30%左右）； 这部分员工为主要技术骨干， 能娴熟把握岗位技能， 能妥当地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。 C、一般岗档，（占总人数的 55%左右）； 这部分员工，能够胜任本职工作，听从领导，能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均 工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍低 %。请公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法， 取得国家承认专业技术职称的， 按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。 3、岗位变动 ①行政人员的提升和降职； ②岗位业绩考评后升岗和降岗； ③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。 4、新员工上岗，试用期为 3 个月，试用期月工资标准元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励宽敞员工的工作积极性。 以上报告妥否，请批示！ 申请人： 20xx 年 xx 月 xx 日