安全生产中长期发展规划(涵盖了跨年度工作方案).pdfVIP

安全生产中长期发展规划(涵盖了跨年度工作方案).pdf

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安全生产中长期发展规划(涵盖了跨年度工 作方案) 为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决 策部署,加强企业安全生产管理工作,进一步明确安全生产责 任人的安全管理职责,遏止重大责任事故,保障人民生命财产 安全,根据《道路危险货物运输管理规定》等相关法律法规, 按照安全生产重点工作目标分解要求,结合分公司安全生产实 际情况,制订中长期规划并予以实施: 一、安全生产方针:“安全第一,预防为主” 二、3 年发展规划安全生产工作总目标 1、安全指标 百万车公里事故率≤0.5 百万车公里死亡率≤0.1 万元产值事故直接经济损失率≤50 元 隐患排查完成率 100% GPS 完好率 100%、完好率 100% 2、主要管理指标 1) 员工安全培训教育覆盖率 100% 2)人员持证上岗率 100% 3)安全重点工作落实率 100% 4)危害辨识落实率 100% 5)创建安全生产标准化二级达标企业。 3、各部门依据本安全生产目标,结合本部门实际情况,签订 安全生产承诺书,确定量化年度安全工作目标,以便于考核评 定。 当前至 201X 年安全目标(十三五规划 2018—202X 年) 三年安全目标:追求最大限度地无火灾爆炸事故、无工业伤害 事故、无环境污染事故、无主要以上责任交通死亡事故,深入 开展安全生产标准化管理,遵循以人为本的原则,加强全员安 全宣传教育培训,努力提高员工队伍安全素质,在各级建成完 善的、体系化的安全生产长效管理机制。 跨年度阶段安全工作方案: 一、依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管 理制度; 二、根据安全管理制度制订相关的安全生产操作规程; 三、坚持员工的安全教育培训; 1、是定期对人员进行安全教育培训; 2、是定期对安全管理人员进行安全教育培训。 四、坚持开展季节性安全检查,节假日安全检查,综合安全检 查和日常安全检查; 五、坚持以科技为支撑,提高技防能力; 六、坚持加强开展安全基础管理工作; 七、坚持隐患排查治理; 八、坚持对事故严格按照“ 四不放过”原则进行处理; 九、坚持对违法违规行为进行严肃处理; 十、坚持安全文化建设,创造良好的安全环境; 十一、坚持安全生产费用专款专用,保证安全生产投入的有效 实施; 十二、坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定,严禁违章 指挥、违章作业、违反劳动纪律。 安全生产工作任重道远,全体干部员工要更清醒的认识到“隐 患险于明火,责任重于泰山” ,一定要用心抓好抓实安全工作, 不断增强安全保障能力,努力实现安全生产与发展。 三、阶段工作分解, 2018 年,建立健全安全生产标准化,完善安全生产规章制度 和操作规程,进一步健全安全生产责任体系。具体工作安排: 组织全员参加安全生产达标培训,安全领导小组组织成员开展 达标自评,大力开展自查自纠,从管理、车辆、设施设备、停 车场等方面开展隐患排查,制定整改计划及措施,6 月底前完 成标准化达标考评。 2019 年,进一步完善和执行安全生产标准化体系,各部门年 初制定责任目标分解和工作计划,并进行实施。进一步深化车 辆及停车场的风险辨识工作,让每个员工掌握各自岗位所存在 的风险及控制措施;继续大力开展隐患排查工作,将生产隐患 消灭在萌芽状态。 201X 年,继续完善安全管理体系,做好标准化自评工作,继 续推进标准化管理体系的有效实施,加大教育培训和隐患排查 的力度,将标准化推进到实处,为下一年的标准化换证复查做 好准备。 2013 年度安全工作计划与活动方案 为确保公司安全生产工作有序开展,实现 2013 年安全生产工 作目标,公司结合春、夏、秋、冬的季节特点,制定阶段性安 全生产控制指标及实施方案。 一、指导思想 认真贯 “安全第一、预防为主、综合治理” 的指导方针,落实 安全生产主体责任,提高公司整体安全管理水平,增强全员安 全生产意识。 二、工作目标 百万车公里事故率≤0.5 百万车公里死亡率≤0.1 万元产值事故直接经济损失率≤50 元 隐患排查完成率 100% GPS 完好率 100%、完好率 100% (三)主要管理指标 1、员工安全培训教育覆盖率 100% 2、人员持证上岗率 100% 3、安全重点工作落实率 100% 4、危害辨识落实率 100% 创建安全生产标准化二级达标企业。 三、季度安全控制指标 一季度道路交通责任事故不得超过 0 起、死亡人数不得超过 0 人、受伤人数不得超过 0 人、财产损失不得超过 1 万,确保不发生重大

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