XX项目部安全生产述职报告.pdfVIP

安全生产述职报告 2020 年 XXXX 项目部在公司的正确领导下，始终把安全生 产放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习 安全知识，通过“ 自检、整改、总结”过程管理收到了很好的效 果，项目全年没有发生一般以上责任事故，圆满地完成了全年 安全指标，保证了生产工作的顺利开展，现将 XXXX 项目 2018 年安全生产工作做如下报告： 一、安全生产管理目标完成情况： 1、未发生火灾事故； 2、未发生机械设备事故； 3 、未发生职工责任死亡事故； 4 、未发生人身重伤事故； 5、未发生人身轻伤事故； 6、特种作业人员培训及持证上岗率 100% ； 7、员工岗前教育培训率 100% ； 二、安全生产管理工作开展情况 一）基础工作开展情况 1、安全学习情况：及时传达和落实上级安全会议精神；组 织项目人员认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内 容。认真学习和领会上级文件精神，利用间隙时间，学习安全 管理知识，提高安全管理水平；学习有关法律法规，为安全经 营打下良好的理论基础，学习案例分析的安全经验教训，结合 项目实际，避免重复犯同样错误，教育员工注重安全生产，形 成人人关心安全、人人重视安全，人人做好安全的良好氛围， 在思想上保证安全不出问题。 2、组织机构及专职队伍保障：加强安全生产组织建设，成 立了以项目经理为组长，安全总监、安全员、各部门负责人等 为成员的安全网络。与此同时增设了 3 名群众安全监督员，9 名青年安全监督岗员，制定明确的安全职责和任务，层层分 解，责任到人，全面落实了安全生产责任制，在组织上保证安 全不出问题。 3 、规章制度与落实情况：2018 年，项目部按照公司相关 文件要求更新编制《班组长安全质量责任制》、《安全目标管 理》、《领导带班》等实施细则30 余个，并及时进行更新，装订 成册。项目部严格按照实施细则要求进行安全生产管理。 4 、安全生产投入情况：加强安全经费的投入，为安全提供 硬件上的保障。为保障生产安全，安排布置专职安全员对对施 工现场重点区域进行检查。增设现场消防安全设施、宣传栏、 基坑防护、漏电开关，并及时更换老化电线，补充安全防护用 品等，在硬件上保证安全不出问题。 5、基础管理情况： 1）XXXX 项目全年开展各类安全隐患排查 40 余次，累计查 出安全问题 240 余项，并均按照要求整改完成。 2）活动开展情况：根据施工进度及不同阶段施工情况，结 合 2018 年度《中铁九局关于开展建筑施工安全专项治理行动实 施方案》、《安全生产大检查》等文件要求，开展“安全月”、“质量 月”及安全质量答题等各项安全活动。并及时进行总结上报。 3）按照上级文件要求，严格落实《班组长安全质量责任 制》及《领导带班》，加强各个班组建设及管理。 6、教育培训情况：加强安全培训和教育，增强职工的安全 意识，严格制定详细的安全教育培训计划。重点主抓新进工地 人员和特殊岗位人员的安全教育和培训。凡是新进工地的人 员，根据岗位性质的不同，根据本项目重大危险源，进行针对 性培训，如防高空坠落、防触电方面的知识。2018 年度，项目 安全教育培训开展 18 次，人次累计达到 1200 余人次。 7、安全文化建设情况：营口项目部非常重视安全文化的建 设，通过班前教育组织工人进行安全文化学习。组织各类安全 活动，落实上级文件要求。积极营造安全文化氛围，在施工现 场及项目充分利用标语、警示牌、挂图等各种宣传形式，增强 “安全人人有责”的安全意识，形成了正确良好的舆论导向。推 动项目全面推行安全管理工作，同时结合工、团的群安员、青 安岗，对施工现场进行了有效的控制。 8、分包管理及监督情况：强化检查监督，整治排查安全隐 患。依照公司规定和总公司的要求，组织人员对所有岗位和各 个环节进行了全方位、全过程检查，及时发现和消除安全隐 患，对存在的问题进行认真整治，未雨绸缪，防患于未然。同 时加大监督力度，提高安全管理的有效性和闭环性，在监管上 保证安全不出问题。 9、事故处理与应急救援情况：突出安全重点，制定针对性 措施。防火、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电 事故是我项目的安全重点。在平时的工作中，要求员工把安全 重点作为项目安全工作的重中之重，确保在重点工作方面不出