薪酬体系建设计划表.pdfVIP

锋电技术有限公司薪酬管理体系建设计划进度表 一、建立薪酬管理体系的意义 1、有利于调整和理顺公司现有付薪理念，建立以岗位价值贡献大小、体现个体能 力水平高低、 工作业绩结果不同、 兼顾薪酬市场竞争力强弱为主要依据的岗位薪酬评定 标准； 2、有利于招募、保留和激励公司关键岗位的核心人才，为公司发展提供强有力的 人才保障； 3、有利于打破传统职位级别工资制，建立体现能力与业绩贡献的宽带薪酬制，引 导广大员工专注专业能力的提升和优良工作绩效的取得， 不断获取与之相匹配的工作报