高科技企业薪酬管理问题的解析.pdfVIP

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  • 2021-06-27 发布于浙江
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高科技企业薪酬管理问题的解析 信息时代影响和促进了我国 IT 产业的发展,一批实力较强的综合性 IT 企业涌 现。这些企业依靠技术优势,抓住市场机遇,许多以科研院所、高校机构为核 心的 IT 企业开始迅猛发展并显示出强大的生命力。此时企业薪酬管理制度的 不完善很可能成为 IT 企业规模扩大的瓶颈,造成士气低落、人员流动率高的 局面。 IT 企业针对自己薪酬管理的新问题,必须采取相应措施。 ? 一、 IT 企业薪酬管理中的新问题 ? 1、老板拍板决定薪酬多少的薪酬决定模式不利于企业流程化管理。 ? 许多 IT 企业创业初期规模小, 人员数量不多, 老板根据对市场行情的大致 估计来 “拍脑袋 ”决定员工薪资水平,是劳资双方一种 “你情我愿 ”的行为,因而 往往带有较大的盲目性。这样虽然成本低廉,简捷易行,但随着企业逐步走上 正轨后必然日见其拙,迫切需要。

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