项目等级评定办法.pdfVIP

精品 中 编号 : Xxxx-0xx-20xx Xxxx 电 子 项目等级评定办法（暂行） 股份有限公司 共 3 页 第 1 页 1 目的和适用范围 为了明确项目等级，作为项目人员职称、工资评定和进行奖励的依据。 本规定适用于研发体系内部的项目管理。 2 职责 2 ．1 项目任务书批准后，由总工办负责通知技术评审委员会。 2 ．2 技术评审委员会负责组织项目等级评定，依据项目等级标准采用评分的形 式确定等级，评定结果交总工办备案执行。 3 工作程序 3 ．1 项目等级评定标准 3 ．1 ．1 项目等级评定标准的依据是已获批准的项目开发任务书。 3 ．1 ．2 项目等级评定标准的要素包括： a ． 市场价值； b． 项目的技术先进水平； c ． 技术方案实现的难易程度； d ． 项目的功能及性能水平； e ． 计划的可控性（包括成本和进度）。 3 ．1 ．3 根据目前研发体系的项目开发现状，项目等级分为四级，即一级项 目、二级项目、三级项目、四级项目，各等级标准评定依据见表 1。 3．2 评定办法 档次 A B C D 3．2 ．1 项目等级评定采取评分制，项目等级评定标准要素分为五项，每项设四 分数 9～ 10 7～8 5～6 3～4 档评分标准，见表 2 。 表 2 项目等级评定标准要素档次分值表 - 可编辑 - 精品 编号 : Xxxx-0xx-20xx Xxxx 电 子 项目等级评定办法（暂行） 股份有限公司 共 3 页 第 ２ 页 表 1 项目等级标准要素评分表 评定 A(9 ～10 分) B(7～8 分 ) C(5～6 分) D(3～4 分) 要素 1. 属 性 ： 通 用 技 1. 属 性 ： 技 术 储 备 1. 属性：自有技术产 1. 属性：自有技术 术产品； 及概念性课题； 品； 产品，升级改造的 市场 2. 补 充 、 拓 展 、 2. 对 现 有 产 品 起 到 2. 对稳定现有市场及 产品； 价值 完 善 公 司 现 有 产 技 术 支 持 作 用 ， 为 拓展新领域具有重大 2. 对稳定现有市场