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项目管理班子机构设置、职责分工资料说明
项目总负责人
勘察及设计 施工
项目经理 技术负责人
建 结 电 给
筑 构 气 排
专 专 专 水
业 业 业 专
负 负 负 业
责 责 责 负 施 安 质 材 造
人 人 人 责 工 全 检 料 价
1 2 1 人 员 员 员 员 员
人 人 人 1 3 2 2 2 1
人 人 人 人 人 人
注：项目总负责人，负责整个工程勘察、设计、施工各方的协调、配合等工作。
一、设计：
1. 建筑专业负责人，负责工程的建筑设计出图； 2. 结构专业负责人、结构设计人员负责工程
结构设计出图； 3. 电气专业负责人，负责工程电气设计出图； 4. 给排水专业负责人，负责工程给
排水设计出图。
二、施工：
1. 项目经理，负责施工组织、协调人力、物力及各方资源； 2. 项目技术总负责人，负责该工
程的技术指导工作； 3. 施工员有，负责施工现场的施工管理； 4. 安全员，主要负责现场的安全监
督管理； 5. 质检员，主要负责工程质量的控制、监督管理； 6. 材料员，主要负责材料的采购、调
动管理； 7. 造价员，主要负责本工程的造价控制。
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