公司新员工入职培训.docVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE76第PAGE页码76页/总合NUMPAGES总页数76页 精品文档 PAGE 公司新员工入职培训 　　新员工的培训重在两个方面： 　　一个是质量管理方面的知识培训，另一个是安全管理方面的知识培训，这两个方面是关系的公司生死生死的重要环境，而且责任重要，不单要培训，而且还要做好相应的记录，并签署责任状，这样，一旦有事故发生，就有据可查了! 　　1、理论联系实际、学致使用的原则 　　员工培训要坚持针对性和实践性，以工作的实际需要为出发点，与职位的特点紧密结合，与培训对象的年纪、知识构造紧密结合。应重点培训一批技术骨干。 　　2、、因材施教的原则 　　针对每个人员的实际技术、岗位和个人发展意向等开展员工培训工作，培训方式和方法吻合个人的性格特点和学习能力。 　　3、讲究实效的原则 　　效果和质量是员工培训成功与否的重点，为此必须拟订全面周祥的培训计划和采用先进科学的培训方法和手段。 　　4、激励的原则 　　将人员培训与人员任职、晋升、奖惩、工资福利等结合起来，让受训者受到某种程度的鼓励，同时管理者应当多关心培训人员的学习、工作和生活。 　　新员工培训 　　新员工培训是指给公司的新雇员提供有关公司的基本背景情况，使员工认识所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌注公司及其部门所希望的态度、规范、价值观和行为模