2010年国外运营商物联网战略研究报告 (2).pdf

物联网产业链分析及企业运营模式研究 —— ——国外运营商和服务商经验分享 ———— 20010 1 20010 1 年 月 2200001100 11 分析目的和内容 ① 物联网发展战略 ② 重点发展领域 • 影响运营商战略定位的产业因素简析 • 选择重点领域考虑的因素 • 物联网（M2M）的战略定位 • 目前重点推进的领域及未来关注领域 • 运营商衡量物联网业务对企业价值的视角和态 • 发展面临的问题 度 了解国外运营商在物联网领域 的战略定位、发展策略、运作 模式等方面的经验，为 ④ 运营业绩和价值 ××××物联网发展战略的制 ③ 业务模式分析 定提供借鉴和参考 • 业务收入及增长 • 价值链定位和主要业务 策略 • 市场份额 此部分内容 • 能力建设和合作伙伴策 • 占公司业务的比重 根据数据可 略 • 对ARPU的影响 获去性，酌 情处理 • 1-2个应用领域的合作案 例分析 内部管理梳理 1 议题 • Orange/FT • Telenor Group • Verizon Communication • NTT DoCoMo • Jasper Wireless • Wyless Group 内部管理梳理 2 Orange未来将战略更加关注企业市场，通过ICT技术来实现企业的流程 优化 Orange ICT Orange ICT 利用 技术优化企业流程 OOrraannggee IICCTT 1. 对应用自动区分等级, •实时商业应用 和传导路径 •BPM