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我的创业规划论文 如果你是一个痛恨创业之初就要做商业计划的新时代企业家，那么你一定会喜欢这个消息。越来越多的专业人士认为，基于梦想和激情，对原来财务预算之上的计划进行探索和调整，将是一个更好的策略。 在这个过程中，你可能会避免大量的重复工作和节省大量的金钱，甚至可以在分配有限资源或者与投资者签订痛苦和不满条约之前，决定你的梦想到底需要多少时间来完善。 以下就是我总结的十个超越商业计划的原则，或者会说服你，你完全不需要一个商业计划，或者至少会帮你写出一个更好的计划： 1、一个新的企业应该是一种手段，而不是目的。新创业应该是追求怎样帮你实现你的目标，就像为别人提供更好的生活，满足你事业上的 激情，或者享受你发明的技术所带来的好处。在这种情况下，你所做的就是一个社会企业，甚至是一个爱好，这种创业，做一个商业计划不一定是有用的。 2、不要预先承诺超出你支付范围内的。新企业通常也代表了新探索和高风险，所以不要被任何超出你个人风险的商业计划所说服，可以自己去探索失败的可能。创业开始要可实施，容忍评估中的风险，也可以承受更多的负担，而不是结束。 3、选择一个你又经验和专业知识的领域。不要让自己一开始就处于一个需要学习或获得新知识、技能、关系的不利之地。如果你只是随机挑选创业想法，或者简单复制别人听起来有吸引力的故事，没有商业计划就会帮你节省不少精力