赶工措施方案.docx

聚和华大厦项目外檐工程 赶工措施方案 中国建筑装饰集团有限公司 China Constnjction Decoration Eng. Co. 2014年5月24日 聚和华大厦项目外槌工程1 聚和华大厦项tl外檐装饰工程一一赶工措施方案3 1、 工程概况3 2、 编制原则3 3、 赶工的工作内容3 4、 赶工的工期日标4 5、 赶工技术措施4 6、 十二层、十四层腰线安装措施及应急预案6 7、 工程进度计划安排6 8、 赶工阶段施工人员、材料、机械投入8 9、 季节性施工安全技术措施9 10、 施工质量保证措施10 11、 安全、文明、环保、消防措施11 聚和华大厦项目外檐装饰工程一一赶工措施方案 1、 工程概况 1.1、 工程基本信息 1.1.1、 工程名称 聚和华大厦项目外檐装饰工程 1.1.2、 建设单位 华润停车场（天津）有限公司 1.1.3、 相关单位 总包単位：中天建设集团有限公司 监理单位：天津开发区泰达国际咨询监理有限公司 1.2、 工程概况 工程位置 天津市和平区新华路与锦州道交口 122、工程概述 外檐工程主要包括GRC装饰构件安装、外墙保温、真石漆施工及石材安装。 2、 编制原则 根据现场施丄进度的实际情况，在保证工程质量、施匸安全的前提下进行编制。 3、 赶工的工作内容 3.1、 GRC构件安装及补缝； 3.2、 真石漆施工; 3.3、 屋面瓦安装; 3.4、 石材安装。 4、赶工的工期目标 确定关门时间为7月20日，详见附件：《外檐总进度il-划》 5、赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为 保障，保证“7.20”节点工期圆满完成,我公司项目部根据目前现场实际情况,本工程需 采取以下措施进行赶工： 5.1、 加大资源投入，在无吊篮的区域搭设门式架，方便保温及石材施工队施匸。 5.2、 调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、、加大赶I：宣传 力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键” 的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。 （1）人员配备： 配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施 工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系’考虑影响工期的各种其他因素，关死后 门，确保“7 - 20”里程碑工期如期完成。 2）技术措施： 制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行 施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和 竣11技术资料等程序和制度。 （3）组织措施： 工程施工前制定详细的总进度计划，并根据总进度计划制定月度及每周的施匸进度 计划，并定期盘点统计，不仅及时调整总进度计划，而且分析施工中存在的问题，正确 估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。 4）物资供应： 按照总进度计划做好设备进场、材料供应（主要包括GRC构件、石材、真石漆及屋 面瓦）工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先定规格、定色泽。加强 材料及设备的管理力度。由于施工堆放材料场地狭窄，规划好来料的顺序，合理利用空 间现有的空间，及时把料分散到所安装的区域。（5）赶工措施： 总进度计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现劳 动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施匸。实行加班加点，」:作 主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的 分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施。 （6）受天气影响的赶工措施： 1） 、在受天气因素影响吊篮确实无法施工时，为保证安全所有吊篮停止使用。 2） 、增加雨天员工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品，吊篮无法 施丄时，进行现场材料的倒运。 3） 、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。 6）受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施： 1） 、加强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商进行沟 通。 2） 、材料交货延期时（体现在外墙石材供应），充分做好施工准备，充分利用吊篮布 置多点工作面，待材料交货后立即开展安装工作，从而缩短安装工期。 受施匸图纸及变更图纸交付使用推迟、安装需用的确认文件资料不足影响的赶工 措施： （1） 、利用公司丰富的工程施工经验，及时进行材料备料’充分做好施工前的准备。 （2） 、编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划 中的工序逻辑关系。 （3） 、加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提 前与设计单位、建设单位进行