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为有效预防,及时控制,尽最大可能消除灾害造成的损失,及时调控在园林 维护工作过程中的各类应急、突发情况,提高应急防能力,有序、有效的组织应 急预案,保证上级布置下达的紧急任务和临时工作得到迅速落实,最大限度降低 成少因大风、低温、霜冻、大雪等自然灾害及事故灾害对园林植物造成的损害, 特制定本应急预案。
一、 指导思想及工作原则
(1) 避免事故扩大,尽快清除危险,尽可能减少事故造成的人员财产损失 和其他影响。
(2) 一切行动听指挥,队员应在接到命今后迅速赶到现场。
(3) 若遇大型活动或重大任务,而本队抢现有力量不能在规定时间处置完 毕的,公司将加派力量完成任务。
二、 组织领导
配备一支应急(突发事件)处理队伍,配备机械设备,保证做到在接警30分 钟赶到事发现场退速组织人员进行处置。
(一) 应急人员小组成员
领导小组:项目部经理(组长)、技术负责人(副组长)
抢救抢险组:分区主管(组长)
后勤保障组:公司行政部
通讯联络组:分区主管(组长)
治安疏通组;分区主管(组长)
成员分公司所有人员、公司其他项目的机动人员和可调配的人力物力资源e
(二) 机动应急队伍
公司有一支常备机动应急队伍,一旦突发事件到来,随时赶赴现场参与处理, 接受采购人的指挥调配。
(三)、责任分工
A、 应急处置工作领导小组的职责:
1) 负责应急处置工作的组织、协调、监督、检查等全面工作。
2) 项目经理负责全而工作:主管负责分管现场、后勤、机动组。
应急处置队伍的职责:
B、 抢救抢险组:
1) 负责辖区治安保卫工作,做好固定岗和巡逻岗的应急调整工作:
2) 负责落实抢险必备物资的准备工作;
3) 负责辖区防狂风暴雨加固、撤离工作的验收和检查工作:
4) 负责交通事故及因交通事故造成的路面大面积污染监控和处理;
5) 负责协调相关工作小组,对检查出的安全隐患进行处理工作;
6) 负责抢险工作中的人员救护工作。
C、 后勤组:
1)负责及时收集应急事件预警信息,宣布预案的启动与终止。
2) 汇总各工作小组上报的应争事件的限点部位,上报领导小组。
3) 负贵行政、后勤的组织、协调、检查及督导。
4) 负责解决撒离人员及工作人员的食、宿安排。
5) 负责车队的车辆调度。
6) 负责做好各工作小组的协调工作。
7) 负责应急事件过后的人、财物的清点工作。
8) 负责保险的理赔工作。
三、突发事件的类型
(1) 重大接待任务。
(2) 恶劣天气处置。
(3) 事故灾害应急。
应急情况分类表
I 应急容
重大接待任务
接待及紧急迎检
恶劣天气处置
旱李应急预案
高温季应急及防护措施
雨季应急及防护措施
汛期应急及防护措施
大风天气应急及防护措施
暴风雨天气应急及防护措施
冬季应急及防护措施
事故灾害应急
树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理
绿化植物发生火灾应急处理
树木倒伏砸压电力线路应急处理
为了确保服务项目的保洁质显标准,避免政治性、临时性、阶段性服务以及 自然灾害、意外事故等突发事件出现时仓促应付,我可紧紧围绕项目的实际情况, 按照“科学分析、提前预测、准备充分、统一指挥、合理调度、快速反应的原则 制定完备的执行计划和应急措施,在正常业务开展中不定期进行演练检业完善, 一旦紧急情况来临,做到人员设备快速出动,有序处理。
四、应急预案
(一)、重大接待、迎检任务的应急措施
我司有完善的接待及迎检工作流程,能够有效应对各种接待及迎检任务。如、 市每年一度的文明城市复检等,服务项目市的创建工作等,我公均出色的完成任 务。
1、接待迎检流程
1) 、迎检工作的级别:
a、 一级迎检任务:由国家部委组织的或由市主管部门组织的全市级的重大检查及 调研活动。
b、 二级迎检任务:由市主管部门组织的行业检查、调研活动。
c、 三级迎检任务:区、县级部门]组织检查、调研活动。
2) 、迎检工作的信息:
各部门、项目部均有搜集各类检查、调研工作信息的任务,要求各单位收到信息 即时反馈到综合部,由综合部魚责落实并汇总信息,并根据其迎检级别,向有关 部门和分公司发出迎检通报,且跟踪迎检工作。
3) 、迎检工作的响应:
各级迎检工作的响应机构须成立相应的迎检指挥部,遇有迎检任务立即启动 迎检工作程序。
a、 一级迎检工作响应:动用全公司的资源,响应重大检查、调研任务;由公司最 高负责人(或其指定的公司领导)任迎检工作总指挥。
b、 二级迎检工作响应:动用生产体系资源,响应重点检查、调研活动,由领导任 迎检工作总指挥。
C、三级迎检工作响应:动用项部资源,响应普通检查、调研活动,由项第一负责 人任迎检工作总指挥。
各级迎检指挥部,在接到任务后,必须召开迎检工作准备会,充分考虑检查路线、 时间、重点检在区域等相关要素。按轻重缓急合理安排设备、人员
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