建筑工程施工监理概要.docx

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页脚 页脚 tlf 工程施工监理大纲 目 录 第一章 工程概况 第二章 监理工作困、依据 第三章 项目监理组织机构与职責分工 第四章 工程质量控制 第一节 工程质量控制的目标 第二节 工程质量控制的措施 第三节 施工准备阶段质量控制监理工作措施 第四节 施工阶段质量控制监理工作措施 第五节 工程验收阶段质量控制监理工作措施 第六节 工程保修期的质量控制监理工作措施 第五章 工程投资与工程进度款支付控制 第一节 工程投资与工程进度款支付控制目标 第二节 工程投资控制监理总体措施 第三节 工程投资控制监理工作措施 第四节 工程进度款支付控制监理工作措施 第六章 工程进度控制 第一节 工程进度控制的目标 第二节 工程进度控制的总体措施 第三节 工程进度控制监理工作措施 第四节 砲工进度计划检査与调整的监理工作措施 第五节 材料和设备资源供应的进度控制措施 第七章 组织协调工作 第一节 组织协调的总体措施 第二节 组织协调的监理工作措施 工程施工监理大纲 前 言 本监理大纲是我单位在认真研究了《工程施.工监理项目》招标文件和招标公司提供的本工程 设计图纸,并对施工现场进行了详细考察的基础上,根据建设部颁布的《建设工程监理蛆》 GB50319-2000 ?结合我单位的成量管理体系和标准,以及相关的工程花工法规、规、规程进行编 制。 一旦我司中标,我单位将依据有关法律法规及规定对本工程建设进行有效的投资控制、进度 控制、质量控制、安全监理、节能监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。结合业主的合理 化建议和要求,通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,使工程项目的实际投资、 建设周期和工程质量最大限度达到预定的投资目标、进度目标和质量目标。 第一章工程概况 一、 工程名称:工程 二、 建设单位: 三、 建设地点: 四、 监理服务期:监理总工期:桩基施.工前15天+桩基开始施工至整个工程 竣工 验收资料移交备案止 五、 总投资:约 万元人民币 六、 质量要求:符合设计和国家现行有关标准、规的合格标准要求 监理单位专家技术顾问组总监理工程师 监理单位 专家技术顾问组 总监理工程师 七、 建设规模: 本工程总建筑面积: 第二資监理工作围、依据 第一节监理工作囤 进驻现场协助业主做好各顼前期工作,履行本工程顼目困的单位工程和总体工程施工阶段及 保修阶段的监理工作,包括施■工质量控制、进度控制、造价控制、安全监理、合同管理、信息管 理及组织协调等。 第二节监理工作依据 一、 国家建设部?省建设厅?市建委颁布的工程监理法律?法规文件。 (―)中华人民国建筑法; (二) 建设工程质量管理条例: (三) 建设工程监理规GB50319-2000 : (四) 建设工程安全生产管理条例 (五) 国家、省和市有关工程建设的政策、法规和文件。 二、 政府及当地行政主管部门批准颁发的有关现行工程施.工验收规、规程和技术标淮。 三、 政府批准的本工程建设有关文件。 四、 本工程建设监理合同及文件。 五、 建设单位与承包单位签订的建设工程施?工合同及其变更、协议。 六、 现行省建设工程预算定额?《建设工程工程量清華计价规》。 七、 本工程设计图纸、设计变更、治商及有关的设计文件。 八、 本工程地质勘察资料。 九、 工程实施过程中输出的有关工程信息 第三童项目监理组织机构与职责分工 第一节项目监理组织机构与监理人员配备 项目监理组织机构 页脚 页脚 根据本工程的特点及技术难点,公司抽调高素质的监理人员组成了专业配会齐全的驻现场 监理机构。监理机构实行总监理工程师负责制,项目总监理工程揷代表监理公司行使监理权利和 义务并对项目业主负责-并领导监理工作。下设土建监理组、设备安装监理组、合同管理和投资 控制组、信息资料组。各监理组根据专业要求配备了一定数量的具有校丰富实践经验的专业监理 工程师和监理员。 二、监理人员配备 本工程监理机构总监理工程师为全国注册监理工程押,成功承担过多项的大型公共建筑工程 的监理工作。土建、水电安装、空调等各专业均由具有注册监理工程师资格的专业技术人员具体 负責?并配备了満足相应专业工程监理要求的监理员。 本工程监理机构设置了投资控制组,由具有注册造价师资格和注册监理工程师的监理人员 担任,全面页責本工程的工程投资与工程进度款支付控制的工作。 项目监理部配备监理人员共 人,其中高工 人,工程瘁 人,造价监理工程师人。其中 国家注册监理工程押 人?省注册监理工程师 人,国家注册造价師 人。 第二节监理人员岗位职责 一、 总监理工程瘁的岗位职责 项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负宜人,行使监理合同规定的权限, 领导项目监理部的工作?对外向业主负责-对向本监理公司负责,具体职责是: 1、 代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业

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