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银行销售工作计划 导读：本文 银行销售工作计划，仅供参照，如果能帮助到您，欢迎点 评和分享。 （一）细分目标市场，鼎力开展多层次立体化的营销推广活动。 部门负责的客户大概上能够分为四类，即现金管理客户、企业无贷户和电子银行客户客户。 结合全年的发展目标， 坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“保证稳住大客户，努力转变小客户， 积极拓展新客户”的策略，拟订详营销计划，在全企业开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、 组织投标和集合营销活动等， 形成持续的市场推广 攻势。 稳固现金管理市场领先地位。 持续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、企业客户进行检查，深入剖析其经营特点、模式，设计确实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决 存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户 185200 户。