项目实施目标、策略与范围 .pptVIP

* * 星星日报报业集团SAP项目大纲（第2.0版） 2001年7月 目录 页码 内容 1 项目大纲简介 4 项目实施目标 8 项目实施策略和范围 18 项目实施方法论 19 项目计划和阶段里程碑 26 项目阶段交付成果 27 项目组织架构和角色 31 项目范围控制管理 32 项目问题管理 33 项目复杂度管理 34 项目风险控制 37 项目计划和跟踪 38 项目质量控制 39 项目知识转移 40 文件签署 项目大纲简介 总览 星星日报决定在集团范围内实施SAP企业管理系统，选择ABC咨询公司进行该项目实施。本项目大纲作为双方共同制定的文件，将包括：项目目标的定义；实施策略的制定；项目组织结构和项目组成员责任的确认；以及项目工作的计划。 为保证项目实施达到预期的目标，该文件的签署将赋予ABC咨询公司顾问小组相应的权责，展开实施工作。 工作约定 工作约定书是星星日报报业集团和ABC咨询公司双方签署的具有合同效应的文件。有关项目实施范围和责任的争议，工作约定书将作为法定文件。具体内容参见附属文件[工作约定书] 项目目标 建立集团财务管理系统的核心模型和主要功能 集成报纸的印刷与发行供应链 集成广告的制作与刊登的供应链 实现如上两个供应链同财务系统的紧密、实时集成 项目获益 减少无价值的数据重复输入, 确保数据的唯一性 完善的应收和应付帐款管理 丰富的成本信息提高对费用的控制 缩短财务结帐周期 提高固定资产管理水平 财务职能将由财务会计提高为财务控制功能 mySAP.com 企业整体发展战略规划支持系统 (SAP数据仓库，决策信息系统) 客户服务 客户数据仓库 B-C销售平台 B-B分销平台 呼叫中心 -电话 -网络 供 应 端 电子 商务 B-B e-采购 Content e-采编 企业人力资源管理 (SAP人力资源管理，工资) 发行 (北大方正) 大洋网 广告 (北大方正) 采编 (北大方正) 印前 (北大方正) 采购 (SAP物料管理) SAP与广告系统接口 SAP与发行系统接口 企业财务管理及控制 (SAP总帐，资金，应收，应付，资产，合并，金库，贷款，预算，项目会计，投资管理) 印刷 (SAP设备维护) 项目实施策略 在系统建设方面，星星日报需要一个集成的信息管理平台： 项目实施策略 第一阶段：在星星日报已有系统的基础上，实施以财务系统为主的SAP系统，与已有系统进行整合，实现SAP系统与业务运作系统无缝的集成，建立集财务预算、核算、控制与资金运作一体的，国际先进的财务管理系统，引进财务运作最佳模式；并运用mySAP.com Workplace对已有系统进行全面整合。 第二阶段：基于第一阶段建立的系统基础上，实施人力资源(HR)、客户关系管理系统(CRM)、供应端电子商务，进而建立一整套企业整体发展战略规划支持系统。 第三阶段：在第二阶段实施期间或之后，可以开始计划在星星日报报业集团内的其他业务实体推广或扩展，比如：系列报、外报、和星星日报连锁店等等。 项目范围 星星日报集团管理系统一期工程项目范围可以通过如下九个方面进行定义： 组织架构范围 业务流程范围 SAP功能范围 接口开发范围 报表/单据开发范围 数据转换范围 技术平台范围 功能增强范围 培训范围 组织架构范围 本项目所涉及的组织结构范围： 法律架构包括： 星星日报报业集团（虚拟公司）* 星星日报社 星州报刊发行公司 假定： 星星日报报业集团*仅指虚拟公司本身，而不包括集团下属的其他独立核算法律实体（以上列举的法律实体除外）。 在项目执行过程中，星星日报报业集团不会对有关法律架构做重大调整。若因此而引起项目延期或项目范围改变，ABC咨询公司将同星星日报一道评估对ABC咨询公司项目范围的影响。 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标