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设计变更管理制度 设计变更、 变更设计、 工程委托管理制度 1 目的 : 为加强对设计变更、 变更设计、 工程委托的管理 , 保证工 程施工正常有序进行 , 特制定本管理制度。 2 规定 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 2.1 设计变更由业主、 监理工程师、 设计院代表签发 , 项目部工程 部资料管理人员负责接收 , 通知专业工程师。 2.2 工程部长组织审核 , 对不能实施的设计变更通知资料管理人员 退回业主。能够施工的 , 由资料管理人员负责登记复印分发各部 门。各图纸使用单位按设计变更单加盖图纸变更章 , 资料管理人员 存档借阅图纸由资料管理人员负责。 2.3 专业工程师组织施工单位进行设计变更交底。 2.4 专业工程师监督设计变更实施。 2.5 专业工程师组织完工检查验收。 2.6 专业工程师填写设计变更执行情况单 , 经工程部长审核后 , 报资 料管理人员存档。 2.7 专业技术员核对计算设计变更工程量 , 对有返工的核算返工工 程量 , 通知预算人员。 2.8 预算人员依据设计变更单及工程量核定单编制索赔资料进入索 赔管理。 2.9 设计变更核定单由专业工程师提出修改方案 , 工程部长组织审 核修改方案的技术及经济可行性。如不可行 , 由专业工程师重提方 案 ; 如可行则报项目总工程师审批。 2.10 项目总工师审核方案的技术含量、 资源保证、 工期要求等。 如不可行 , 由专业工程师修改方案 ; 如可行则由资料管理人员报监 理工程师、 业主、 设计工代审批。 2.11 如监理工程师、 业主、 设计工代禁止修改设计 , 则由资料管 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 理人员收集资料存档 ; 如监理工程师、 业主、 设计工代不同意该 方案 , 则由专业工程师重新修改方案 ; 如监理工程师、 业主、 设计 工代同意该方案 , 则资料管理人员负责接收、 登记、 复印、 发放 设计变更核定单。 2.12 以下图纸盖章 : 组织交底、 组织实施、 监督施工、 组织检 收、 完工检查、 工程量核算与设计变更单。 ( 意思不清 ? ) 2.13 资料管理人员接收业主提出的工程委托单 , 通知商务经理。 2.14 商务经理组织审核工程委托技术和经济的可行性 , 同业主确定 工程款或工程款计算办法。如不可行 , 由资料管理人员退回。如可 行 , 则由资料管理人员负责登记、