煤矿安全工作必须坚持“管理 装备 培训并重”原则.docxVIP

周密思考 煤矿平安工作必须坚持“管理 装备 培训并重〞原那么 　　煤矿平安工作必须坚持“管理、装备、培训并重〞的原那么，这是我国煤炭战线广阔职工在多年平安生产工作中不断总结经验、提高认识所得出的一个重要结论。纵观我国煤炭开展史，特别是近几年来煤矿发生的一次死亡几十甚至百人以上的重大特大事故，真是令人触目惊心。分析事故的原因，主要有三条：一是管理混乱，措施滞后，责任不明〔某某领导应负管理责任〕；二是设施不完善，装备落后，〔实际上是领导重视不够，投入缺乏〕。三是当事人违章作业，平安意识淡薄，自主保安能力不强(实际上是培训教育不力)。　　通过认真分析事故案例和思考，我认为，搞好煤矿平安工作，必须坚持“管理、装备、培训并重〞这一原那么。各级管理干部关键是要真正弄清楚“管理、装备、培训〞三者的关系，以及坚持这一原那么的重要性和必要性。做到三者并重，三管齐下，切实筑牢平安防线，搞好平安工作。　　一、 先进有效的管理是煤矿平安生产的重要保证　　从煤矿发生的大量平安事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往首先表现在管理上的失误。管理表达了人的主观能动性，表达了人们对生产有方案地组织、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿平安生产的重要保证。即使在装备还不可能得到根本改善的情况下，只要使管理到达严谨、细致、科学，那么，平安生产就有了一定的保障，仍可弥补装备上的缺乏。反过来说，即使采用了先进的设备