质量管理体系认证咨询计划书.pdfVIP

. . . . **** 咨询公司 质量管理体系认证咨询 策划书 .. .. .. . . . . 二零一一年六月 一、项目目的和意义 实施 ISO9001体系，导入国际先进的管理模式， 并获得第三方审核认证， 已 成为当今国际社会组织发展的普遍趋势。对贵公司来说更是管理模式的一次创 新，对促进企业发展和提高其美誉度起着积极的推动作用。 因此，贵公司实施上 述体系并进行认证有以下意义： 1、实施 ISO 9001 体系， 能提高贵公司各项管理的流程化、程序化、规化、 科学化、标准化以及系统化的水平；切实有效地改善贵公司的产品和服务质量； 提升企业总体形象和综合竞争力；有利于贵公司的可持续发展。 2、ISO9001体系要求组织以顾客满意为目标。企业要能够长久地发展下去， 就必须保证其生产出售的产品能够得到顾客满意，从而在顾客中赢得良好的声 誉。同样，要树立贵公司的良好形象， 贵公司提供的物流服务也必须赢得所服务 顾客的满意。 3、ISO9001体系是国际通行的标准管理模式。由于 ISO9001体系的实施要求 组织建立公开、受控、规、有效的管理规则，使用公开、规的标准来进行检查， ISO9001体系要求对工作进行 “计划 执行—检查 改进” 的持续改进，有 利于贵公司的可持续发展。 4 、通过第三方认证机构对贵公司 ISO9001质量管理体系的运行作出客观、 公 正、权威的评价，为投资者、企业和顾客提供了可以完全信赖的质量管理信息； 获得认证注册充分体现了贵公司的管理水平达到了国际水平， 将向社会展示良好 .. .. .. . . . . 的企业形象。 二、项目实施详细方案 1 认证咨询项目 ISO9001 认证咨询项目过程 序号 咨询阶段 项目 人日 1 顾客现状及需求分析 不计 一 体系设计准备阶段 2 质量体系诊断 1 3 推行工作准备 1 4 ISO9001培训、理解与实施 2 5 质量方针和目标的设计 1 二 基础培训阶段 6 质量现状调查 / 法律法规确认 1 7 策划建立高效率文件体系 1 9 ISO9001部